Model portefeuille
Rendement portefeulle
+12.035 %

Rendement AEX
+33.325 %

Startdatum
01-01-2009

Startwaarde portefeuille € 74082.37

Startwaarde AEX
€ 245.94


Laatste update:
29-01-2010

Kunststoffabrikanten voorzien eerste faillissementen door enorme prijsverhogingen voor grondstoffen

Alleen voor leden beschikbaar, wordt daarom gratis lid!

Lezers Schrijven 17/07/2008 08:21
Fabrikanten van kunststoffen betalen nu ruim 65% meer voor hun grondstoffen zoals ethyleen en polypropeen dan medio 2004. Dat komt doordat de halffabrikaten worden gemaakt van olie en daarvan is de prijs sindsdien in dollars vijf keer over de kop gegaan en in euro's drie keer.
De chemieconcerns met Dow Chemical voeren nu een prijsverhoging door van 20% en komend najaar van nog eens 25%. Ondernemers in de kunststofsector spreken van 'extreme', nooit eerder vertoonde verhogingen.
'Dit is waanzin, ik zit dertig jaar in het vak, maar zo gek heb ik het nooit meegemaakt', zegt Paul ten Brink, algemeen directeur van AEP in Apeldoorn. Het bedrijf maakt met 215 werknemers euro120 mln omzet met de productie van flexibele folies voor de voedselindustrie, zoals diepvrieszakken voor patat-, vlees-, kaas- en broodverpakkingen. Verder ook rekfolies voor het inpakken van pallets.
Ten Brink denkt er het zijne over. 'Dow slaat hard op de trommel en dan gaat de rest er achteraan. Dow heeft de helft van zijn bulkproductie ondergebracht in een joint venture met de Kuweiti, zouden ze daar nog wat verplichtingen aan hebben?'
Het is volgens Ten Brink onderhand 'gekkenwerk'. 'Van onze kosten bestaat 60% uit grondstofkosten en 10% uit de ook al stijgende energie- en transportkosten. Het is zeker geen goudgerande business. We voeren nu gesprekken met de klanten om 20% prijsverhoging door te berekenen. Dat maakt de stemming er niet altijd beter op.'
In de sector gaan volgens Ten Brink bedrijven omvallen omdat er al jaren fors is geautomatiseerd en gerobotiseerd om dingen weg te snijden. 'Dat houdt een keer op.'
AEP zoekt het ook in niches zoals extra sterke rekfolies die bij grote klanten met 24-uursoperaties, zoals Philips en Rockwool, machinaal om pallets worden gewikkeld. 'Dan moet je geen spul hebben dat scheurt, want dan ligt de productie stil. Verder beperken we ons in onze actieradius tot zo'n 600 kilometer. Je moet niet proberen om ook in Turkije folies te gaan verkopen, dat is zonde van je geld. Verder ontwikkelen we veel producten nauw toegesneden op de klant. Dat verstevigt de band met de klant en vermindert zijn neiging om voor een dubbeltje minder verderop te shoppen.'
Peter Nota, mede-eigenaar en commercieel directeur van Fardem Packaging in Edam, heeft alle klanten al per e-mail geïnformeerd over prijsverhogingen. 'Dit is zo extreem, we hebben het over een verhoging van euro200 per ton', zegt Nota. Hij maakt met een kleine negentig werknemers ruwweg euro30 mln omzet met de productie van plastic 25 kilozakken voor industrieel gebruik zoals voor zout, kunstmest en houtvezels.
Nota is net als Ten Brink argwanend over de actie van de chemieconcerns. 'Onze leveranciers, waarvan Dow Chemicals er één is, berekenen ons achteraf prijsverhogingen door, dus met terugwerkende kracht. Mag dat van Brussel, vragen we ons af.' Nota neemt het woord kartel niet in de mond, maar het valt hem wel op dat de chemieconcerns identieke prijsverhogingen hanteren.
'Ik zit nu 39 jaar in het vak, maar jongens, kan dit niet wat normaler? We konden de prijsvolatiliteit in de markt altijd wel opvangen, maar deze extreme verhogingen hollen de marges uit. Onze grotere relaties begrijpen heus wel dat we de contracten moeten openbreken, maar onze kleinere klanten, die per maand zo'n 20.000 tot 40.000 zakken afnemen, hebben echt een probleem als je opeens drie cent per zak meer rekent. Het lukt ons lang niet altijd om die klanten mee te krijgen en dan kost het ons keihard geld.'
'We vinden dat je nu niet moet mopperen, dit is onze markt, daar moet je reëel mee omgaan', zegt Heinen van Diest, directeur van Sylvaphane Plastics in Tolbert.
Het bedrijf maakt folies voor onder meer de voedingssector, goed voor de helft van de euro40 mln omzet die met de 150 werknemers wordt behaald. Dat gebeurt hooggeautomatiseerd volcontinu om te profiteren van daluren van de elektriciteit en om veel productieomschakelingen te voorkomen.
Door de hoge mate van efficiency kan Sylvaphane elk jaar 10% meer produceren bij gelijke kosten. Van Diest: 'De macht van de leveranciers van grondstoffen is groot, maar iedereen weet dat de olieprijs enorm is gestegen. Iedereen die een beetje op de hoogte is en kan rekenen, reageert begripvol op onze prijsverhogingen.'
'Wat vindt Brussel hier eigenlijk van?
'Wat vindt Brussel hier eigenlijk van?
Ik zit 39 jaar in het vak, maar kan dit niet normaler?

reactie XEA.nl
Dit speelt Innoconcepts de komende periodes in de kaart.



Beperkte weergave !
Leden hebben toegang tot meer informatie! Omdat u nog geen lid bent of niet staat ingelogd, ziet u nu een beperktere pagina. Wordt daarom GRATIS Lid of login met uw wachtwoord


Copyrights © 2000 by XEA.nl all rights reserved
Niets mag zonder toestemming van de redactie worden gekopieerd, linken naar deze pagina is wel toegestaan.


Copyrights © DEBELEGGERSADVISEUR.NL