Zoals in ons omzetbericht van 4 januari 2023 gemeld, bedroeg de omzet van Sligro Food Group N.V. over 2022 € 2.483 miljoen, een toename van 30,8% ten opzichte van de omzet van € 1.898 miljoen in 2021. De nettowinst over het boekjaar bedraagt € 39 miljoen, een toename van € 19 miljoen (94%) ten opzichte van een jaar eerder.

Koen Slippens, CEO
“In de loop van het eerste kwartaal van 2022 trok het
herstel van onze afzetmarkten in Nederland en België
steeds verder aan. In de daaropvolgende kwartalen
draaiden onze klanten gelukkig weer op volle toeren, want
de consument genoot van de ‘herwonnen vrijheid’ en zocht
de horeca, pretparken en evenementen massaal op.
Twee jaren COVID-19 heeft voor een forse verstoring in
de wereldwijde Supply Chain gezorgd en dat effect werd
versterkt door de gevolgen van de oorlog in Oekraïne.
We kregen, net als de rest van de markt, te maken met
tekorten en grote schaarste in een deel van ons assorti-
ment. Daar waar mogelijk hebben we dat met grotere
voorraadbuffers opgelost. Tegen het einde van het jaar
zagen we gelukkig enige verbetering.
Het jaar kenmerkte zich ook door schaarste aan medewer-
kers en transport. Waar in veel sectoren zoals het openbaar
vervoer, de luchtvaart, de zorg en ook in de horeca,
noodgedwongen gekozen werd om het aanbod in te
krimpen, hebben wij er voor gekozen de continuïteit van
onze dienstverlening maximaal op peil te houden. Met de
inzet van koeriers en buitenlandse chauffeurs lukte het ons
een zeer redelijke kwaliteit van leveren te realiseren, maar
wel tegen hoge kosten.
De inflatie nam gedurende 2022 met grote stappen toe.
Een deel van de kosten hebben we ten laste van ons
resultaat moeten nemen en een deel van de prijseffecten
hebben we via efficiency slagen opgevangen of doorgege-
ven in de verkoopprijs aan onze klanten. Hoewel de meeste
van onze klanten die prijsstijging ook weer doorgeven in hun
prijzen aan de consument, leek dat in 2022 weinig impact te
hebben op de afzetvolumes, want die bleven zeer sterk.
Ondanks alle uitdagingen die 2022 bracht, zijn wij vooral
verheugd over het herstel van de markten waarin wij actief
zijn en de marktaandeelwinst die we hebben geboekt. Onze
klanten konden weer ondernemen en onze medewerkers
konden zich weer van hun beste kant laten zien en onze
klanten helpen daar waar mogelijk.
Gelukkig weer Samen Vooruit

Kerncijfers1)
x € miljoen 2022 2021
Omzet 2.483 1.898
Autonome omzetgroei (%) 30,8 (2,5)
Bruto bedrijfsresultaat (ebitda) 126 109
Bedrijfsresultaat voor amortisatie (ebita) 67 49
Bedrijfsresultaat (ebit) 43 25
Nettowinst 39 20
Vrije kasstroom2) 6 15
Netto geïnvesteerd vermogen 800 805
Netto rentedragende schuld 365 382
Winst per aandeel (x € 1) 0,88 0,45
Dividend per aandeel (x € 1) 0,55 0,00
1) De accountant heeft de controle over 2022 nog niet afgerond en heeft nog geen controleverklaring afgegeven.
2) De vrije kasstroom is gecorrigeerd voor de impact van IFRS 16 betaalde leaseverplichtingen

De verbetering van onze winst, was het netto resultaat van
een krachtig omzetherstel enerzijds en een sterke stijging
van de kosten anderzijds. Ons beeld op de impact van die
beide factoren hebben we in de loop van het jaar steeds
moeten bijstellen op basis van nieuwe groei- en inflatie-
verwachtingen. Na een goede zomer hebben we onze eigen
verwachtingen naar boven bijgesteld, maar werden
uiteindelijk langer dan verwacht geconfronteerd met
extra kosten in de logistieke operatie en de kosten rond
de livegang van SAP in Antwerpen. Ondanks de mooie
verbetering jaar op jaar, bleef het gerealiseerde resultaat
achter bij onze eigen nazomerse verwachtingen. In 2022
hebben we ons dividendbeleid weer kunnen hervatten.
Op basis van dat beleid en een gerealiseerde nettowinst
van € 0,88 per aandeel, wordt een dividend over 2022
voorgesteld van € 0,55 oftewel een uitkering van 63%.”
Onze strategische agenda
Na de herstart konden we voor het eerst echt testen wat de
samenwerking met Heineken ons ging brengen aan meer
verkopen bij bestaande klanten. Al snel in het jaar werd tot
ons genoegen duidelijk dat de doelen die we daar gesteld
hadden (€ 100 miljoen extra verkopen bij bestaande klanten
na vier jaar) worden overschreden.
Naast ons productaanbod, ontwikkelen wij voor onze
klanten ook relevante diensten, die hen helpen succesvol
te zijn en hen ontzorgen in hun dagelijkse operatie. De
oplossingen die wij bieden onder ‘Slimme Keuken’ en
‘Kleinste Keuken’ bieden juist in deze tijden van personeels-
schaarste voor onze klanten een uitkomst.
Een groeiende organisatie vraagt, naast een sterke en
ondernemende bedrijfscultuur, duidelijke kaders, een
heldere rolverdeling en uniformiteit in processen. Dat moet
worden ondersteund vanuit uniforme systemen en data.
Een belangrijke stap daarin namen we in 2022 door in
Antwerpen de eerste SAP livegang te realiseren. Dat ging
wel gepaard met opstartproblemen. Deze lossen we op in
de hypercare fase, zodat die zich bij een verdere uitrol niet
meer voordoen en de rust in de operatie terugkeert. De
kosten voor hypercare en operationeel herstelwerk die
gepaard gaan met deze fase zijn aanzienlijk.
Door de noodzakelijke afbouw van mensen in de afgelopen
jaren en de krappe arbeidsmarkt post COVID-19 zagen we
bij de herstellende vraag op veel plaatsen in de organisatie
de druk toenemen. We hebben in 2022 daarom onze
werving- en selectieafdeling en inspanningen versterkt om
voldoende getalenteerde mensen naar Sligro Food Group te
kunnen halen en dat loont. We zien bovendien dat onze
cultuur en ondernemende manier van samenwerken nieuwe
en huidige collega’s aanspreekt. Een mooie verbetering van
onze medewerkerstevredenheid die we permanent
monitoren is daar een goed voorbeeld van.

Duurzaam ondernemen is voor een beursgenoteerd
familiebedrijf als Sligro Food Group vanzelfsprekend. In 2022
is wel veel van de aandacht en energie gaan zitten in de
voorbereidingen op de nieuwe Europese wetgeving op het
vlak van verslaggeving over duurzaamheid. Wij juichen de
initiatieven om meer transparantie en vergelijkbaarheid in de
keten te creëren toe en bereiden ons daar dan ook zorgvuldig
op voor. We moeten echter waken dat al die aandacht voor
rapportage niet te veel ten koste gaat van het daadwerkelijk
verbeteren van onze prestaties op duurzaamheid.
Overname Metro België
Aan het einde van 2022 konden we melden dat de recht-
bank in Antwerpen in het proces van de gerechtelijke
reorganisatie van Makro Cash & Carry Belgium NV de
gerechtsmandatarissen gemachtigd had om het merendeel
van de Metro-activiteiten in België aan Sligro Food Group te
verkopen. Het betreft de negen Metro groothandels in
Antwerpen Zuid, Wevelgem, Luik, Hasselt, Middelkerke,
Namen, Sint-Katelijne-Waver, Brussel en Vorst en de
transactie is op 3 januari 2023 geëffectueerd. Naast de
medewerkers van die locaties namen we een honderdtal
medewerkers vanuit de regiostructuur en het hoofdkantoor
over en boden we de medewerkers van de vestiging in
Antwerpen Noord, die niet wordt overgenomen, een functie
aan in de nabijgelegen Sligro-ISPC vestiging in Antwerpen.
We hebben de vestigingen direct na overname kortstondig
gesloten, om ze binnen enkele dagen één voor één te
heropenen op basis van de technische infrastructuur en
assortimenten van Sligro Food Group. Sinds 18 januari zijn
alle vestigingen weer open voor onze klanten.

Resultaten
Het jaar stond in het teken van het managen van de inflatie.
Die inflatie had grote impact op de inkooprijs van producten
en de kosten, maar ook op het vlak van leveranciers-
bijdragen en klantbonussen. Daar waar mogelijk hebben
we de toegenomen kosten gecompenseerd door efficiency,
deels hebben we die geabsorbeerd ten koste van ons eigen
rendement, maar een deel daarvan hebben we ook
doorgegeven in de prijs aan onze klanten. Zoals elk jaar
hebben we ook in 2022 ingezet op betere afspraken op
inkoop en promoties met onze leveranciers en partners.
De brutowinst nam als percentage van de omzet met
0,4%-punt toe tot 26,7%.
De kosten, inclusief afschrijving en amortisatie, namen ten
opzichte van vorig jaar als percentage van de omzet toe met
0,4%-punt tot 25,7%. Onderdeel van de kosten zijn de
overname gerelateerde kosten voor de Metro vestigingen
die wij kochten in België van € 4 miljoen. Dit betreft
voornamelijk juridische- en advieskosten voor het transactie-
en due diligence proces.

Rond de livegang van ons nieuwe ERP-pakket in
Antwerpen, hadden we te maken met eenmalige lasten.
Zo hebben we een bijzondere waardevermindering
doorgevoerd op onderdelen van de gebouwde oplossing die
we niet gebruiken van € 3 miljoen en waren de kosten van
hypercare en operationele verstoringen rond de livegang
zelf nog eens € 3 miljoen.
De logistieke kosten namen toe. Schaarste in chauffeurs en
transportmiddelen dreven de prijs op en dat werd verste-
vigd door de energiecrisis volgend op de oorlog in Oekraïne
en de algehele inflatie. Wij hebben de continuïteit van
levering aan onze klanten steeds centraal gesteld, maar
daarvoor wel veel extra kosten gemaakt voor buitenlandse
chauffeurs, hotelovernachtingen en bijrijders die de
Nederlandse taal machtig waren. Onze verwachting was
dat dit na de zomer minder noodzakelijk zou zijn, maar we
hebben dit tot diep in het vierde kwartaal moeten volhou-
den. In totaal zijn dit jaar de ‘extra’ lasten circa € 12 miljoen
voor de inzet van bijrijders en hotelovernachtingen ten
behoeve van buitenlandse chauffeurs en € 5 miljoen voor
de inzet van koeriers om tekorten in regulier transport op te
vangen. In de laatste paar maanden van dit jaar zagen we
dat rust in de keten ook weer voor afname van de logistieke
kosten zorgde.
De afschrijvingen en amortisatie zijn ten opzichte van een
jaar eerder gelijk gebleven. De rem op investeringen in de
afgelopen jaren zorgt voor een onderliggende afname van
de afschrijvingslast. Daar staat tegenover dat we dit jaar ons
normale investeringsniveau weer hebben opgepakt. Nu
onze ERP-omgeving in gebruik genomen is, zijn we gestart
met de amortisatie daarvan over een periode van vijf jaar.
Vanaf december 2022 zijn de amortisatielasten daardoor
met € 1 miljoen per maand toegenomen.
De overige bedrijfsopbrengsten namen met € 11 miljoen toe
ten opzichte van vorig jaar. Dit jaar verkochten wij ons
minderheidsbelang in Smeding, wat resulteerde in een
eenmalige onbelaste boekwinst van € 16 miljoen. Vorig jaar
verkochten we leegstaand vastgoed en wikkelden we
binnen het partnership met Heineken enkele administratief
belastende periodieke afrekeningen in een keer af.
Het bedrijfsresultaat nam met € 18 miljoen toe tot een
winst van € 43 miljoen. Wanneer we de kosten voor de
overname van Metro buiten beschouwing laten is er sprake
van een bedrijfsresultaat van € 47 miljoen. Hoewel wij blij
zijn met het verdere herstel van onze afzetmarkten en de
winstgevendheid, hadden wij al een grotere stap willen
zetten op weg naar ons middellange termijn rendements-
doel. De extra kosten voor logistiek en de (eenmalige)
lasten rond de SAP livegang hebben echter meer druk op de
resultaten gezet dan verwacht in 2022.
De belastinglast lijkt relatief laag ten opzichte van de winst
voor belasting. Dat wordt voornamelijk veroorzaakt door de
onbelaste boekwinst op de verkoop van ons belang in
Smeding. Uit de afwikkeling van voorgaande jaren hadden
we dit jaar bovendien te maken met een belastingbate
van € 1 miljoen.
Als gevolg van het voorgaande is de nettowinst in 2022
uitgekomen op € 39 miljoen. Dat is een verbetering van
€ 19 miljoen ten opzichte van vorig jaar. De winst per
aandeel wordt berekend over het gemiddeld aantal (extern)
uitstaande aandelen en komt uit op een winst van € 0,88
(2021: € 0,45) per aandeel.
Investeringen, werkkapitaal en kasstroom
De investeringen namen in 2022 met € 12 miljoen toe tot
€ 59 miljoen. Dat is inclusief de aankoop van het voormalig
Metro pand in Luik voor € 5 miljoen welke we voorafgaand
aan de effectuering van de overname, begin 2023, al ultimo
2022 hebben verkregen. Als percentage van de omzet
betekent dat 2,5%.
Onze werkkapitaalpositie beweegt mee met het activitei-
tenniveau en we zagen alle posities in de loop van het jaar
stevig toenemen. Per saldo zagen we ultimo 2022 een
toename van het netto werkkapitaal van € 8 miljoen ten
opzichte van een jaar eerder. Afgezet tegen de omzet was
er sprake van een werkkapitaalpositie van zes dagen, een
daling ten opzichte van vorig jaar.
Per saldo hebben we een vrije kasstroom gerealiseerd van
€ 6 miljoen. Naast de vrije kasstroom hadden we een
eenmalige ontvangst van € 19 miljoen uit de verkoop van
bedrijfsactiviteiten waaronder met name de verkoopop-
brengst van ons minderheidsbelang in Smeding. We
hebben in 2022 ons dividendbeleid hervat en, voor het eerst
in drie jaar, een interim dividend van € 13 miljoen uitgekeerd
aan onze aandeelhouders. Vanuit de overige inkomsten
hebben we de netto schuldpositie verder teruggebracht.
Vooruitzichten
Al enkele jaren lijkt de correlatie tussen consumentenver-
trouwen, werkloosheidscijfers en ontwikkeling van de
foodservicemarkt niet langer aanwezig te zijn. De bestedin-
gen van de consument in het ‘out of home’ kanaal bleven
ook afgelopen jaar op peil, ondanks het gebrek aan
vertrouwen, en wij gaan er vanuit dat dit ook in het grootste
deel van 2023 het geval zal zijn.
De inflatie zal op hoog niveau blijven, hetgeen zal leiden tot
stijgende prijzen in de groothandelsmarkt en uiteindelijk ook
richting de consument. In welke mate dat de bestedingen
zal drukken valt nog te bezien, aangezien de compensatie
op energiekosten, belastingverlichting en stijgende lonen
enig tegenwicht zullen bieden.
Voor Sligro Food Group betekent dit dat we flexibel moeten
zijn. We gaan uit van groei in volumes als gevolg van een
outperformce van de markt, wat gecombineerd met een
hoge inflatie tot een mooie omzetstijging zal leiden. Het
goed managen van inflatie in de prijsstelling in combinatie
met beheersing van de kosten zijn belangrijke thema’s op
de agenda van 2023.
Aan het begin van 2023 werden we eigenaar van negen
vestigingen van Metro in België. De vestigingen hebben
sinds de opstart van de gerechtelijke reorganisatie onder
METRO omzet ingeleverd (omdat veel artikelen niet meer
verkrijgbaar waren) en bij de heropening lag de omzet op
jaarbasis lager dan voorafgaand aan de gerechtelijke
reorganisatie. Wij streven ernaar de omzet tegen het einde
van 2023 op 70% van het oorspronkelijke niveau te
brengen. Door eenmalige kosten en opstartverliezen
verwachten we in 2023 een operationeel verlies (ebitda)
van circa € 20 miljoen bij deze activiteiten. Vanaf 2024
verwachten we operationeel winstgevend te zijn.
2023 zal in het teken staan van Samen Slimmer. Samen als
teams binnen Sligro Food Group; Nederland en België,
bestaande collega’s en de vele nieuwe Metro-collega’s,
servicekantoor en de collega’s in het veld, functionele
teams en cross functionele teams, digitaal en analoog,
Supply Chain en sales. Maar ook buiten Sligro Food Group,
samen met partners, leveranciers, klanten en onze omge-
ving, want samen zijn we slimmer. En die slimheid hebben
we hard nodig om de kansen en uitdagingen die we als
maatschappij, als branche, als mens en als bedrijf hebben,
in te vullen.
Duurzaam ondernemen vraagt zowel inhoudelijk als op
het vlak van rapportage over de prestaties, veel aandacht.
Wij zien dat zeker niet als een donkere wolk maar als een
mooie uitdaging én een verantwoordelijkheid en die pakken
we graag samen op. Samen Slimmer dus!
Het jaarverslag over 2022 wordt op een later moment, doch
uiterlijk 8 februari, gepubliceerd. De reden voor de latere
publicatie ligt in de toepassing van de nieuwe XBRL
blocktagging vereisten onder ESEF. De softwareapplicatie
voor deze nieuwe vereisten werkt nog niet naar behoren
waardoor publicatie van het verslag niet gelijktijdig met het
verschijnen van dit bericht kan geschieden. De accountant
kan om die reden haar werkzaamheden ook niet volledig
afronden. Sligro Food Group is zoals gebruikelijk een van
de eerste beursgenoteerde ondernemingen die haar jaar-
verslag publiceert en ervaart nu de aanloopperikelen van
deze nieuwe regels.
De jaarcijfers worden heden toegelicht tijdens een digitale
persconferentie en in een digitale analistenbijeenkomst.
De presentatie die daar zal worden toegelicht is beschikbaar
op www.sligrofoodgroup.nl.
In onze trading update van 20 april 2023 zullen wij nader
ingaan op de ontwikkelingen in het eerste kwartaal van
2023. Op 20 juli 2023 worden de halfjaarcijfers gepubli-
ceerd.
Veghel, 2 februari 2023
Namens de directie van Sligro Food Group N.V.
Koen Slippens
Rob van der Sluijs