Bij Koninklijke Wegener NV, de media-onderneming te Apeldoorn, hebben zich in 2006 belangrijke wijzigingen in het portfolio voorgedaan.
De onderneming heeft de focus volledig gericht op de krantenactiviteiten in Nederland. Dit betekende dat zowel de Europese activiteiten van Wegener DM, de tijdschriften (Party Publishing en Wegener Golf) alsmede Wegener Fieldmarketing (in februari 2007) vervreemd werden.
In de jaarrekening 2006 wordt, conform de IFRS richtlijn, onderscheid gemaakt tussen “voortgezette” en “beëindigde” activiteiten. Onder voortgezette activiteiten worden alle uitgeefactiviteiten gerubriceerd. Onder beëindigde activiteiten worden de direct marketing activiteiten (Wegener DM en Wegener Fieldmarketing) begrepen. De vergelijkende cijfers in de winst- en verliesrekening over 2005 zijn overeenkomstig aangepast.
De omzet uit voortgezette activiteiten bedroeg in 2006 EUR 668,1 miljoen, een stijging van 1,9% ten opzichte van 2005.
Het bedrijfsresultaat (exclusief bijzondere posten) van het geheel van voortgezette en beëindigde activiteiten steeg van EUR 50,5 miljoen tot EUR 52,0 miljoen.
De cash-earnings, zijnde het netto resultaat vóór bijzondere posten en na het preferent dividend, is met 39% gestegen van EUR 17,5 miljoen naar EUR 24,2 miljoen. Voor de winst per aandeel betekent dat een aanzienlijke stijging van EUR 0,39 naar EUR 0,54.

Krantenactiviteiten

In het boekjaar 2006 kan een opvallend verschil worden geconstateerd tussen het eerste en het tweede halfjaar. De gang van zaken, met name in de advertentiemarkt, bleef in de eerste helft achter bij 2005, terwijl de tweede helft duidelijk verbetering toonde. Niettemin bleef de groei van de advertentieomzet, de algehele conjunctuur in ons land in aanmerking nemend, achter bij de verwachtingen. De totale omzet van de krantenactiviteiten steeg met 2,8% van EUR 645,4 miljoen tot EUR 663,5 miljoen.

Bij Wegener Huisaanhuiskranten (WHK) was sprake van een zeer goed jaar. Na de introductie van het tabloidformaat begin 2006 nam de advertentieomzet aanmerkelijk toe, in het tweede halfjaar zelfs met ruim 12%, zodat in het gehele jaar de omzet met 8% steeg. Het resultaat ontwikkelde zich, dankzij gelijktijdige kostenreducties, eveneens zeer goed.

Bij Wegener Dagbladen (100% eigendom), steeg de advertentieomzet fractioneel, doch dit was geheel te danken aan de personeelsadvertenties, waarvan de omzet met ruim 30% toenam. De omzet van merken & diensten adverteerders, zowel nationaal als regionaal, daalde. De omzet uit abonnementen toonde een fractionele daling. Overigens is het beeld zeer verbeterd na de overgang op het tabloidformaat voor het Eindhovens Dagblad per 3 oktober 2006 en de overige titels (de Stentor, De Twentsche Courant Tubantia, de Gelderlander, Brabants Dagblad, BN/DeStem, PZC) per 6 februari 2007. Op het moment van vaststellen van dit jaarbericht zijn er bijna 100.000 (betaalde) proefabonnementen geworven, in het kader van de introductie van de nieuwe tabloidkrant.

De online omzet nam toe met 28%, vooral door de ontwikkeling van AutoTrack en JobTrack.

Na een teleurstellende eerste helft van het jaar verbeterde ook de positie van
AD NieuwsMedia, de joint-venture met PCM Uitgevers (37% Wegener). In totaal daalde de omzet in vergelijking met 2005 (acht maanden 100% Utrechts Nieuwsblad/Haagsche Courant en vier maanden 37% AD NieuwsMedia) met 10,5%. In de eerste zes maanden was dat nog een daling van 14%. Vanaf september 2006 wordt een positief bedrijfsresultaat behaald en de verwachting is dat in 2007 een positieve bijdrage geleverd wordt aan het bedrijfsresultaat van Wegener. In 2006 echter was er nog sprake van een negatief resultaat. AD NieuwsMedia wordt voor 37% proportioneel geconsolideerd in de Wegener cijfers.

Dominant voor Wegener Dagbladen was de herstructurering en reorganisatie op groepsniveau. Dit ingrijpende transitieproces, waarbij wordt overgegaan op een groepsstructuur (centrale diensten) en een gestandaardiseerde formule op tabloidformaat van alle titels, zal in de eerste helft van 2007 voltooid worden en een kostenreductie van EUR 25 miljoen op jaarbasis opleveren. Tevens zal naast efficiencyverbetering, een forse professionaliseringsslag gerealiseerd worden.

Wegener Grafische Groep voltooide de plannen voor vernieuwing van de krantendrukkerij in Best en de daarmee gepaard gaande stroomlijning van de organisatie en sluiting van de drukkerij in Breda in 2009.

Financieel
De geconsolideerde jaarrekening 2006 is opgesteld op basis van IFRS en in overeenstemming met de Nederlandse wet- en regelgeving, waarbij gebruik is gemaakt van de wettelijke mogelijkheid om voor de vennootschappelijke jaarrekening dezelfde grondslagen toe te passen als in de geconsolideerde jaarrekening. De jaarrekening is voorzien van een goedkeurende accountantsverklaring.
Door de verkoop van Wegener DM ontstaat een belastingbate van EUR 34,3 miljoen welke als bijzondere post in 2006 is aangemerkt. Nadat de liquidatie van enkele buitenlandse vennootschappen in 2007 is geëffectueerd zal deze daadwerkelijk tot een verminderde belastingafdracht leiden in 2007 en 2008. Voorts is op de verkoop van Wegener DM een boekverlies geleden van EUR 32,8 miljoen.

Begin 2006 werd voor een bedrag van EUR 27,2 miljoen aan cumulatief financieringspreferente aandelen ingekocht. Niettemin nam de netto rentedragende schuld af van EUR 210,4 miljoen per ultimo 2005 tot EUR 173,7 per ultimo 2006. De opbrengsten uit desinvesteringen van groepsmaatschappijen en vastgoed droegen daaraan bij.

De investeringen in materiële en immateriële vaste activa bedroegen EUR 17,6 miljoen (2005: EUR 17,1 miljoen).
Voor het geheel van reorganisatieprojecten van Wegener Dagbladen en Wegener Grafische Groep werd in 2006 als eenmalige last een voorziening van EUR 32 miljoen getroffen.

Vooruitzichten
Met name de markt van advertenties van (nationale) merken en diensten biedt onzekerheid. Terwijl de positieve conjunctuur-ontwikkeling, goed zichtbaar bij de personeelsadvertenties, anders zou doen verwachten is in de overige categorieën geen sprake van een verbetering van volume en omzet. Thans is tevens nog onduidelijk wat het blijvende effect van de recente overgang naar het kleinere tabloidformaat van de dagbladen zal zijn.
Bij de huisaanhuiskranten zal sprake kunnen zijn van een verdere verbetering van omzet en resultaat. Het expansieve beleid in deze markt wordt voortgezet. Bij Wegener Dagbladen wordt gerekend op een resultaatverbetering vanwege de ingezette reductie van kosten. Tevens wordt verwacht dat AD NieuwsMedia in 2007 een positieve bijdrage aan het bedrijfsresultaat zal leveren.

De multimedia/online producten en diensten zullen dit jaar met kracht verder worden ontwikkeld en in die zin zowel investeringen vergen als een verdere omzetgroei tonen.
Mede door het project van persvervanging zullen de investeringen in (im)materiële vaste activa in 2007 stijgen tot circa EUR 50 miljoen.
Hoewel met name de advertentiemarkt nog een onzekere factor vormt, zal vanwege de in 2006 ingezette en in 2007 te voltooien projecten de kostenbasis verder afnemen en zal het bedrijfsresultaat (voor bijzondere posten) verder kunnen verbeteren.

Dividend
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt gehouden op woensdag 25 april a.s. te Apeldoorn.
Op die vergadering zal worden voorgesteld om een dividend op (certificaten van) gewone aandelen uit te keren ten bedrage van 35% van de cash earnings (in totaal EUR 8,5 miljoen). Dit betekent EUR 0,19 per certificaat van een gewoon aandeel.
Het preferent dividend over 2006 bedraagt in totaal EUR 1,6 miljoen. Betaling van het gewoon en het preferent dividend zal per 9 mei 2007 geschieden.

Apeldoorn, 6 maart 2007
Raad van Bestuur
Koninklijke Wegener NV