Financieel:
· Omzet daling van 16,1% tot euro 147,8 mln (2002: euro 176,1 mln).
· Netto resultaat voor afschrijving goodwill gedaald tot euro -16,2 mln met name veroorzaakt door forse afboekingen op de voorraad (2002: euro 5,0 mln)
· Positieve operationele cash flow van euro 3,7 mln (2002: euro -2,3 mln).
· Noodzaak tot versterking eigen vermogenspositie in verband met lage solvabiliteit (emissie in voorbereiding).

Operationeel/bestuurlijk
· Ingrijpende wijzigingen bestuur.
· Versterking interne organisatie.
· Vertrek CFO Ruud van Riel; tevens benoeming van interim CFO Wim Slot per onmiddellijk.

Vilenzo heeft in 2003 een nettoresultaat voor afschrijving goodwill behaald van euro – 16,2 mln. Deze daling is gedeeltelijk toe te schrijven aan tegenvallende marktomstandigheden en gedeeltelijk aan de sterke afwaardering op de voorraden en een voorziening ten behoeve van de reorganisatiekosten. De operationele cash flow is duidelijk verbeterd ten opzichte van 2002 met name door goede beheersing van het werkkapitaal.
Bernard Doorenbos, CEO Vilenzo International N.V.: “Het afgelopen jaar zijn veel interne problemen bij Vilenzo aangepakt.

Vooruitzichten 2004
Het is nog te vroeg om concrete uitspraken te doen maar alles is erop gericht winstherstel te realiseren.

Profiel
Het internationaal opererende modeconcern Vilenzo is een multibrand company. Met een groot aantal merken, gecombineerd met private label concepten, richt Vilenzo zich op de verschillende distributiekanalen (heren, dames, kinderen en overig).
Binnen het heren- en kindersegment ligt de focus op de merken Jaguar, Van Gils, Bad Boys en Cakewalk. Deze merken worden aangevuld en ondersteund door de overige merken en de private label concepten. De combinatie hiervan stelt de onderneming in staat haar afnemers een totaalaanbod te doen.

Belangrijke data
21 april 2004 Algemene Vergadering van Aandeelhouders
2 september 2004 Halfjaarcijfers 2004

Een deel van de zaken is opgelost, aan een ander deel wordt hard gewerkt. In de relatief korte tijd dat ik als CEO bij
Vilenzo werk heb ik het bedrijf en haar merken leren kennen en waarderen. Inmiddels heb ik ook een groot aantal klanten ontmoet. Het is een grote uitdaging om het bedrijf weer op het goede spoor te krijgen. Met de reputatie van Vilenzo en de vele bekende merken in heren- en kinderkleding zoals onder andere Van Gils, Jaguar, Cakewalk, Jottum, Bad Boys en Björn Borg zijn de marktmogelijkheden enorm. Vilenzo beschikt over deskundige en gemotiveerde medewerkers. Opvallend is daarbij de kennis op het gebied van marketing en design. Het is aan het management en aan de medewerkers de kansen en mogelijkheden die de markt biedt te benutten, waarbij we ons realiseren dat marktherstel pas in de loop van 2004 wordt verwacht.”

Algemeen
2003 was voor Vilenzo een zwaar jaar. In juli werd duidelijk dat de verwachtingen fors naar beneden moesten worden bijgesteld. De voorraad die ultimo 2002 aanwezig was, bleek zeer moeilijk verkoopbaar. Daarnaast ontstonden in 2003 door de terugvallende markt nieuwe onverkochte voorraden. In 2003 is op de totale voorraad euro 7,9 mln. afgeschreven.
In september is een forse reorganisatie aangekondigd, waarbij in totaal 81 arbeidsplaatsen kwamen te vervallen. De activiteiten van Heinco zijn grotendeels beëindigd. Deze reorganisatie maakt onderdeel uit van de eerder geformuleerde strategie (focus op design, marketing en sales en segmentatie naar de distributiekanalen heren, dames, kinderen en overig). Voor reorganisaties is een bedrag van euro 2,1 mln gereserveerd.
De omzet in Frankrijk is door de slechte marktomstandigheden en een niet optimaal functionerende organisatie achtergebleven bij de oorspronkelijke verwachtingen. De aanloopkosten, inclusief de effecten van de lagere omzet, hebben geleid tot een verlies van euro 2,9 mln. Ook in 2004 worden nog aanloopverliezen verwacht.
Onlangs is, na langlopende discussies, overeenstemming bereikt met de belastingdienst met betrekking tot onder andere intercompany pricing en het inkoopkantoor in Hong Kong. De betreffende overeenkomst heeft geen invloed op de
resultaten.
Door middel van een management buy out van Victoria worden de breiactiviteiten naar verwachting op korte termijn verkocht. Hiermee heeft Vilenzo afscheid genomen van alle productieactiviteiten in Nederland.
Gedurende 2003 is de solvabiliteit sterk gedaald en is de liquiditeit fors onder druk komen te staan. Hierdoor ziet Vilenzo zich genoodzaakt de positie van het eigen vermogen op korte termijn te versterken om de bancaire solvabiliteit weer terug te brengen op circa 30%. Een emissie van gewone aandelen is in voorbereiding.