Antea Group is door het Havenbedrijf Rotterdam geselecteerd als een van haar vaste samenwerkingspartners voor het uitvoeren van landbodemonderzoeken.
Businesslijnen:Milieu
Tags:vergunningen,
procedures,
havenbedrijf,
bodemonderzoek,
sanering,
ruimtelijke planvorming,
ruimtelijke ontwikkeling
De onderzoeken moeten bepalen of bij uitgifte en terugname de terreinen geschikt zijn voor de beoogde inrichting en/of er sanerende maatregelen uitgevoerd dienen te worden. Ook wordt gekeken of er voor toekomstig gebruik eventuele beperkingen zijn.
Daarnaast behoren onderzoeken ten behoeve van infrastructurele werken tot de scope, zoals viaducten, herinrichting/aanleg van wegen en openbare ruimte. Tot slot worden ook historische, oriënterende, aanvullende en nadere bodemonderzoeken uitgevoerd.
Met dit raamcontract ondersteunt Antea Group de afdeling Milieuadviezen van het Havenbedrijf bij haar kernactiviteiten, namelijk het ontzorgen van het havenbedrijfsleven bij vergunningen en ruimtelijke procedures en bij ruimtelijke planvorming. Dat sluit naadloos aan bij onze eigen doelstellingen en verstevigt onze positie in het Rotterdamse havengebied.
19 februari 2015
De N329 is een provinciale weg met daarin duurzame en innovatieve maatregelen opgenomen. Zeven jaar geleden is dit project gestart en inmiddels is de weg gerealiseerd. In opdracht van gemeente Oss evalueerde Antea Group samen met Movares het proces van deze ‘Weg van de Toekomst’. Daarbij was de hoofdvraag: Zijn de ambities voor de N329 op het gebied van innovatie en duurzaamheid daadwerkelijk behaald?
Businesslijnen:Infra,
Ruimte
Tags:evaluatie,
leren,
overheid,
Duurzaamheid,
contractering,
Contracten
De uitkomst van de evaluatie is dat:
•vrijwel aan alle ambities voor de Weg van de Toekomst van de provincie Noord-Brabant is voldaan,
•veel kansrijke maatregelen uit de ideeënfase in het project gerealiseerd zijn,
•daadwerkelijk een toonaangevende duurzame weg is gerealiseerd,
•het EMVI criterium ‘Zichtbare Vernieuwing’ doorslaggevend was bij de aanbesteding,
•het project CO2 neutraal gebouwd is.
Belangrijke succesfactoren waren:
•Beperkte bestuurlijke complexiteit in combinatie met grote betrokkenheid en goede aansturing door bestuurders,
•Open en transparante houding van projectbureau naar belanghebbenden,
•Open houding van opdrachtgever naar de vijf inschrijvers tijdens én na de aanbesteding,
•Het instellen van plafondbedrag van de aanbesteding in combinatie met EMVI criteria heeft ertoe geleid dat inschrijvers in hun aanbieding tot het uiterste zijn gegaan,
•Door een apart spoor voor aanvullende innovatieve projecten ontstond ruimte voor extra projecten en innovatie.
De prijs van het aandeel reageert in het geheel niet.
De resultaten zukllen pas later komen en daar lopen beleggers (lees Beurs0 meestal op vooruit.
