Nettowinst bedraagt € 14,0 miljoen (Q1 2015: € 28,9 miljoen)
Inkomsten lager dan Q1 2015 vanwege ongunstige marktomstandigheden en lager resultaat op eigen beleggingsportefeuille
Forse verbetering kredietvoorzieningen naar € 3,4 miljoen (Q1 2015: € 15,3 miljoen)
Assets under management stijgen 5% naar € 52,7 miljard (ultimo 2015: € 50,2 miljard) door € 2,3 miljard netto-instroom bij Asset Management
Solide kapitaalbasis: Common Equity Tier I-ratio[1] stijgt fors naar 16,9%

's-Hertogenbosch, 26 april 2016
Van Lanschot publiceert vandaag een uitgebreide trading update over het eerste kwartaal van dit jaar. Vandaag presenteert Van Lanschot ook een strategie update die wordt toegelicht tijdens een presentatie die gevolgd kan worden via onze website.

Constant Korthout, Chief Financial & Risk Officer van Van Lanschot: 'We zijn tevreden over de kwaliteit van onze inkomsten. Deze bestonden dit kwartaal vrijwel volledig uit provisies en rente, waarbij de provisie-inkomsten opnieuw het grootste deel vormden. Een tweede positieve ontwikkeling is de sterk gedaalde toevoeging aan de kredietvoorziening, dit kwartaal met € 3,4 miljoen op een zeer laag niveau.

Hoewel het eerste kwartaal een volatiele start op de wereldwijde financiële markten kende, daalde onze effectenprovisie slechts met 6% ten opzichte van het eerste kwartaal van vorig jaar naar € 50 miljoen. Hogere beheerprovisies compenseerden de in dergelijke omstandigheden te verwachten daling van de transactiegerelateerde provisies. In heel Europa namen de activiteiten op de kapitaalmarkten begin 2016 sterk af, waardoor ook de overige provisie-inkomsten, die hoofdzakelijk worden gerealiseerd door Merchant Banking, fors daalden naar € 8,4 miljoen. Merchant Banking was dit kwartaal betrokken bij kapitaalmarkttransacties in de gekozen niches, zoals de onderhandse plaatsingen van het Franse Nanobiotix en het Duitse TAG Immobilien.

Onze rente-inkomsten stegen met 11% naar € 56,0 miljoen met name door lagere amortisatielasten op in het verleden afgebroken rentehedges. Het resultaat uit financiële transacties (o.a. bestaande uit verkoop- en waarderingsresultaat op onze beleggingsportefeuille) was significant lager dan vorig jaar toen in het eerste kwartaal een grote bate werd gerealiseerd. Onze operationele kosten daalden met name door lagere personeelskosten met 5% naar € 93,3 miljoen.

De door particuliere en institutionele klanten aan ons toevertrouwde middelen zijn gestegen van € 62,6 miljard naar € 64,3 miljard, waarbij onze assets under management toenamen met 5% van € 50,2 miljard naar € 52,7 miljard. Met name door het verkrijgen van twee grote mandaten realiseerde Kempen Capital Management een netto-instroom van € 2,3 miljard. Ondanks de volatiele markten in januari en februari hielden onze Private Banking-klanten hun vizier op de lange termijn. Hierdoor was sprake van slechts een beperkte uitstroom van assets under management van minder dan € 0,1 miljard. In lijn met onze fundingstrategie realiseerden we een verdere daling van onze spaargelden naar € 9,3 miljard. De assets under administration daalden met € 0,5 miljard naar € 2,3 miljard.

De zakelijke- en vastgoedkredietportefeuille van de Corporate Bank is verder afgebouwd en bedraagt inmiddels € 1,7 miljard. Hierdoor heeft onze kapitaalpositie zich wederom positief ontwikkeld. De phase-in Common Equity Tier I-ratio[1] is verder gestegen naar 16,9%. De fully loaded Common Equity Tier I-ratio1 steeg naar 16,4%. Ook de leverageratio[2] is onverminderd sterk met 6,3%."
--------------------------------------------------------------------------------

[1] Exclusief ingehouden winst van het lopende boekjaar.

[2] Fully loaded, exclusief ingehouden winst van het lopende boekjaar.


Het volledige persbericht is bijgevoegd. Een presentatie over de trading update over het eerste kwartaal 2016 is beschikbaar op https://corporate.vanlanschot.nl/resultaten

Van Lanschot presenteert strategie-update 2020

's-Hertogenbosch, 26 april 2016

- Volgende fase van wealth managementstrategie: voortbouwen op het sterke fundament, benutten van kansen die veranderende wereld biedt en waarde creëren voor klanten

- Belangrijkste stappen per kernactiviteit:

Private Banking: verbeteren klantbeleving door investeren in omni-channel benadering en versterking van commerciële slagkracht
Evi van Lanschot wordt zelfstandig segment voor hoogwaardige online dienstverlening die voor iedereen toegankelijk is, aansluitend bij maatschappelijke trend van groeiende individuele verantwoordelijkheid voor de eigen financiële toekomst
Asset Management: realiseren van groeikansen door uitbouw met nieuwe strategieën, uitbreiding distributie in nieuwe markten en klantsegmenten en versterken positie in het Verenigd Koninkrijk als tweede thuismarkt
Merchant Banking bouwt voort op de krachtige positie in geselecteerde niches en bedrijfsmodel met laag kapitaalbeslag
- Investeringsprogramma van € 60 miljoen van 2016 tot 2019 voor implementatie omni-channel dienstverlening Private Bank en afronden transformatie IT-landschap

- Efficiency-slag door samenwerking met externe partijen voor universele bankdiensten, door stroomlijnen operationele processen en ondersteunende functies, en door overstap naar omni-channel servicemodel voor Private Banking
- Verminderen kapitaalbeslag door verdere afbouw van de zakelijke kredietportefeuille
- Vaststelling financiële doelstellingen 2020 en aangepast kapitaals- en dividendbeleid



Van Lanschot presenteert vandaag een strategie-update en de trading update voor het eerste kwartaal van 2016. De strategie-update lichten we vandaag toe tijdens een evenement voor beleggers en analisten. De bijeenkomst start om 13.30 uur en kan worden gevolgd via onze website.

Karl Guha, bestuursvoorzitter: 'Onze klanten kiezen voor Van Lanschot en Kempen als hun vertrouwde adviseur bij het navigeren in uitdagende financiële en economische omstandigheden en groeiende complexiteit. Deze keuze is gebaseerd op onze belangrijkste kwaliteiten: het vertrouwen en de langjarige relatie met onze klanten, en de kwaliteit en de professionaliteit van onze mensen en onze dienstverlening.

We presenteren het vervolg van onze strategie, die onze positie als gespecialiseerde en onafhankelijke wealth manager moet versterken. Onze koers en missie zoals we die drie jaar geleden hebben uitgezet blijven onveranderd. We bouwen verder op een sterk fundament, waarbij veel elementen van onze transformatie tot wealth manager al zijn gerealiseerd. We starten nu met de volgende fase waarin we inspelen op veranderende klantbehoeften, trends en ontwikkelingen in onze sector en de uitdagende economische omstandigheden.

De verantwoordelijkheid voor de opbouw van vermogen verschuift steeds meer van het collectief naar het individu. Dit is een voorbeeld van de ingrijpende veranderingen die plaatsvinden in onze sector. Daarnaast veranderen de verwachtingen van de klant door de ontwikkelingen in technologie en door digitalisering. We investeren in onze groei op de lange termijn zodat we kunnen inspelen op deze ontwikkelingen en trends. We gaan ons nog meer richten op de activiteiten voor particuliere en institutionele klanten die tot de kern van onze wealth managementdienstverlening behoren.

Tegelijkertijd gaan we door met het vereenvoudigen van processen en zoeken we naar mogelijkheden om de meer universele, gestandaardiseerde bankdiensten, zoals betalingsverkeer en hypotheekservicing, in samenwerking met externe partijen uit te gaan voeren. Op die manier verschuift onze focus nog meer van het traditionele bankbedieningsmodel naar activiteiten waarin wij uitblinken en waarde creëren voor onze klanten.

Met deze update zijn we goed gepositioneerd om onze groei te versnellen, onze winstgevendheid te verbeteren en onze positie als onderscheidende wealth manager voor 2020 en daarna te versterken.'

tijd 09.05
Van Lanschot EUR 17,95 -45ct vol. 2.309