FINANCIËLE RESUALTATEN (in EUR mln.) 2006 _______2005 __________Mutatie
_Omzet 543,3 448,5 21,1%
�� Autonome groei, excl. valutaschommelingen 10,5% 2,9%
�� EBITDA, excl. bijzondere opbrengsten 50,5 40,0 26,2%
�� EBITA, excl. bijzondere opbrengsten 44,0 33,9 29,8%
�� Bijzondere opbrengsten 0,5 2,0
�� Amortisatie immateriële vaste activa -0,7 -0,1
�� Bedrijfsresultaat 43,8 35,8 22,3%
�� Netto resultaat 27,8 22,1 25,9% Ratio’s
�� EBITA in % van de omzet 8,1 7,5
�� EBITA in % van het gemiddeld netto geïnvesteerd vermogen 23,0 20,8
�� Netto resultaat in % van het eigen vermogen 18,6 17,3
�� Rentedekkingsratio 11,7 12,4
�� Netto schulden / EBITDA (bij benadering) 3,1 0,8
CEO Jan van der Zouw: “Het jaar 2006 was voor de ERIKS-groep in meerdere opzichten een mooi, maar ook en vooral een bijzonder jaar. Na een vijftal kleinere gerichte overnames in de loop van het jaar volgde in november de overname van het Britse Wyko Holdings Limited. De ERIKS-groep heeft hiermee in een klap het aantal medewerkers verdubbeld en is in haar vakgebied Europees marktleider geworden. Tegelijkertijd hebben wij er naast Duitsland, België en Nederland met Groot-Brittannië een nieuwe thuismarkt bij gekregen. Een mooi jaar, maar ook een intensief en inspirerend jaar. Een jaar waarin veel werk is verzet en een jaar met de hoogste autonome groei sinds jaren en de beste financiële resultaten ooit gehaald. Uit naam van mijn collega’s in de Raad van Bestuur dank ik iedereen die hier een bijdrage aan heeft geleverd.

VOORSTEL DIVIDEND 2006
Aan de aandeelhouders wordt in de algemene vergadering van 15 mei 2007 voorgesteld het dividend voor het jaar 2006 vast te stellen op EUR 1,35 per gewoon aandeel van nominaal EUR 0,50 hetgeen 3,5% lager is dan over het voorgaande jaar. Het pay-out percentage bij dit voorstel bedraagt 49,8% van het resultaat ter beschikking van aandeelhouders + amortisatie. Om de financiering van de beoogde groei te ondersteunen, wordt, evenals vorig jaar, aan de aandeelhouders een dividend naar keuze in contanten of in aandelen ten laste van de reserves voorgesteld. De waarde van het voorgestelde dividend in aandelen zal 2 à 4% hoger zijn dan de waarde van het dividend in contanten. De vaststelling van het dividend in aandelen zal plaatsvinden 1 dag na afloop van de keuzeperiode welke op 1 juni 2007 eindigt. De betaalbaarstelling van het dividend, contant dan wel in aandelen, vindt plaats op 8 juni 2007.

HOOFDUITGANGSPUNTEN VOOR HET JAAR 2007
De in de afgelopen jaren ontwikkelde en gevolgde strategie zal ook in het komende jaar worden gecontinueerd. In de bedrijfsvoering staat voor iedere cluster het uitbreiden en versterken van de marktpositie en daardoor het realiseren van een winstgevende autonome groei voorop. Het streven is om de positie van Europese marktleider, die met een breed assortiment van producten en diensten en ondersteund door een hoog kennisniveau (de zes kenniselementen) de gehele industriële markt bedient, uit te breiden. Dit zal worden gerealiseerd door het in de clusters ERIKS Nederland en ERIKS België ontwikkelde commerciële concept (met de twee bedrijfsmodellen naar de OEM- en de onderhoudsmarkt) te verfijnen en stap voor stap ook naar de overige Europese ERIKS-clusters uit te rollen. De hoofduitgangspunten voor de groep als geheel voor het komende jaar zijn: �� Integratie van de in het jaar 2006 overgenomen ondernemingen door − uitwisseling van producten, diensten en kennis − afstemmen van assortimenten en fabrikanten, en coördinatie van de inkoop − integratie van bedrijfsinformatiesystemen en informatievoorziening. �� Realisatie van winstgevende autonome groei in alle regio’s door − verdere ontwikkeling van het unieke commerciële concept van ERIKS − uitbreiden van het European Account Management. �� Expansie van de activiteiten In het jaar 2007 staat de integratie van de in 2006 overgenomen ondernemingen voorop, echter wel met een open blik voor mogelijke overnames. Primair hierbij zijn: − Het uitbreiden van de aanwezigheid in Duitsland, Centraal-Europa en Groot-Brittannië. Geïnvesteerd zal worden in distributeurs waarvan het assortiment aansluit bij de bestaande activiteiten van de ERIKS-groep en die als specialist de markt benaderen. Hierop aansluitende strategische overnames in Scandinavië worden niet uitgesloten. − Het uitbreiden van de activiteiten in bestaande clusters voor de productgroepen waarin geen top-3 positie wordt behaald en de marktpositie nog kwetsbaar is. − Het uitbreiden van het netwerk in de Verenigde Staten. �� Verhogen van de productiviteit door − uitbreiding van de logistieke diensten − roll-out van de bedrijfsinformatiesystemen SAP en Pro Alpha. �� Voltooien herstructurering activiteiten ERIKS Frankrijk. �� Het onderhouden van een goede communicatie met medewerkers en het ontwikkelen en onderhouden van loopbaanbegeleidingprogramma’s. �� Goede communicatie met de aandeelhouders en andere stakeholders.

VERWACHTE GANG VAN ZAKEN
Met de in het vierde kwartaal 2006 gerealiseerde overnames is de ERIKS-groep belangrijk uitgebreid. Vertrekpunt voor de resultaten van het jaar 2007 is de pro forma omzet over het jaar 2006 van ongeveer EUR 875 miljoen. De herfinanciering van de ERIKS-groep zal naar verwachting medio april met het afsluiten van een ‘syndicated loan’ zijn afgerond. De industriële bedrijvigheid is in 2006 in alle regio’s waar de ERIKS-groep aanwezig is, toegenomen. In de eerste maanden van het nieuwe jaar zijn er geen signalen dat de industriële bedrijvigheid daalt en ook de prognoses van vele economische instituten voor het komende jaar zijn positief. Wij zijn echter van mening dat niet zonder meer mag worden verondersteld dat de industriële bedrijvigheid het gehele jaar 2007 op een hoog niveau zal blijven. Een daling van de industriële productie heeft direct consequenties voor de omzet van de ERIKS-groep. De ontwikkeling van de omzet over de eerste weken van dit jaar is meer dan bevredigend, maar het hiervóór gezegde in acht nemende, is het niet mogelijk nu al een concrete verwachting voor de omzet en het resultaat voor het gehele jaar 2007 uit te spreken. Wel zal de ERIKS-groep, als een door kennis en toegevoegde waarde gedreven toeleverancier aan de industrie, in staat zijn haar marktpositie uit te bouwen. Pagina 5 / 11