Ballast Nedam jaarcijfers 2007

Alleen voor leden beschikbaar, wordt daarom gratis lid!

Overig advies 14/03/2008 08:21
Resultaten conform verwachting
- Operationeel resultaat conform verwachting: € 42 miljoen (2006: € 42 miljoen)
- Orderportefeuille sterk gestegen: € 1,4 miljard (2006: € 1,1 miljard)
- Nettoresultaat: € 27 miljoen (2006: € 44 miljoen, was hoog door grote belastingbate in 2006)
Prognose 2008: ongeveer gelijkblijvend operationeel resultaat; hogere omzet in combinatie met margedruk als gevolg van gestegen prijzen van toeleveranciers en onderaannemers.

Kerncijfers
€ 1 miljoen 2007 2006
Omzet 1 270 1 310
EBIT 42 42
Marge 3,3% 3,2%
Resultaat voor belasting 38 38
Nettoresultaat 27 44
Orderportefeuille 1 438 1 093
Eigen vermogen 172 158
Solvabiliteit 19% 20%
Netto financieringspositie (63)

Resultaten conform verwachting

Ballast Nedam heeft een operationeel resultaat behaald van € 42 miljoen. Dit was conform de in maart 2007 uitgesproken winstverwachting 2007. Dit resultaat stemt tot tevredenheid gegeven de in 2007 sterk gestegen prijzen van toeleveranciers en onderaannemers. De marge steeg van 3,2% in 2006 tot 3,3% bij een geringe daling van de omzet tot € 1 270 miljoen. Van de omzet werd 91% in Nederland gerealiseerd (2006: 92%).

Het nettoresultaat bedroeg € 27 miljoen. In 2006 was het nettoresultaat van € 44 miljoen hoog als gevolg van een grote belastingbate.
Financiële resultaten
Omzet
€ 1 miljoen 2007 2006
Infrastructuur 675 676
Bouw en Ontwikkeling 601 622
----- -----
1 276 1 298
Overig / eliminatie (6) 12
----- -----
Totaal 1 270 1 310

De omzet daalde met 3% toe tot € 1 270 miljoen.

Vermogen en kasstromen

Het eigen vermogen is met € 14 miljoen gestegen en bedroeg € 172 miljoen. Deze stijging bestond uit het nettoresultaat van € 27 miljoen verminderd met de dividendbetaling van € 13 miljoen. De totale activa stegen met € 104 miljoen tot € 898 miljoen. Door de toename van de activa daalde de solvabiliteit van 20% eind 2006 naar 19%. Het werkzaam vermogen steeg aanzienlijk van € 177 miljoen eind 2006 tot € 256 miljoen door met name de investeringen in grondposities en het hogere benodigde werkkapitaal voor de infrastructuurprojecten als gevolg van een andere betalingssystematiek bij grote overheidsopdrachtgevers. De kasstroom over 2007 bedroeg € 10 miljoen negatief tegenover € 67 miljoen negatief over 2006.

De operationele kasstroom nam af van een positieve operationele kasstroom van € 17 miljoen over 2006 tot een negatieve operationele kasstroom van € 26 miljoen. Dit betrof met name de negatieve operationele kasstroom van € 31 miljoen bij Bouw en Ontwikkeling, grotendeels verklaard door de toename van de voorraad grondposities.

De kasstroom uit investeringsactiviteiten bedroeg € 29 miljoen negatief, bestaande uit € 37 miljoen aan investeringen, € 7 miljoen aan desinvesteringen en € 1 miljoen aan ontvangen dividenden. De investeringen betroffen met name investeringen in materieel. De desinvesteringen betroffen met name de PPS–vorderingen. De netto investeringen in materiële vaste activa van € 26 miljoen overtroffen de afschrijvingen van € 20 miljoen.

De positieve kasstroom uit financieringsactiviteiten van € 47 miljoen bestond uit de per saldo voor € 61 miljoen opgenomen langlopende leningen, € 13 miljoen dividendbetaling over 2006 en € 1 miljoen inkoop van aandelen.

Hoger dividend

De Raad van Bestuur stelt met goedkeuring van de Raad van Commissarissen voor om per uitstaand aandeel het dividend te verhogen van € 1,34 over 2006 tot € 1,38 over 2007. Dit voorstel is conform het door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders goedgekeurde dividendbeleid om 50% van het nettoresultaat voor dividend ter beschikking te stellen. De betaling van het dividend vindt plaats op 16 mei 2008. De notering ex-dividend zal op 9 mei 2008 zijn.

Strategie

De drie belangrijkste strategische kernpunten van Ballast Nedam in 2008 zijn:

Het vergroten van de waarde van de onderneming door het verder verbeteren van de operationele prestatie van de onderneming (‘operational excellence’) en door het verhogen van de structurele marge door de mix van activiteiten te wijzigen: naar verhouding meer ontwikkeling alsmede meer beheer van het onderhoud en van de exploitatie ten opzichte van het bouwen en naar verhouding meer actief in niches (zoals offshore windmolens, industriebouw, internationale projecten, grote complexe projecten, hoogbouw en CNG stations).

Het versterken van de voor- en achterkant van de horizontale waardeketen door grondposities te verwerven en de activiteiten op het gebied van projectontwikkeling versterken, door het beheer van het onderhoud en van de exploitatie te versterken en door het innemen van een vooraanstaande plaats in de publiek-private samenwerkingsmarkt (PPS).

Het versterken van de toeleverende bedrijven in de verticale waardeketen door het verder completeren van het productenaanbod en het uitbouwen van de specialistische bedrijven, door het verder verbeteren van de operationele prestaties van de prefab bedrijven en door het vervangen en mogelijk uitbreiden van de posities voor de grondstofwinning.

Vooruitzichten Ballast Nedam 2008

Doordat de prijsstijgingen van de toeleveranciers en de onderaannemers vorig jaar nog niet direct volledig aan de klanten konden worden doorberekend is er sprake van enige margedruk in de sterk gestegen orderportefeuille. De Raad van Bestuur verwacht op grond hiervan over 2008 een ongeveer gelijkblijvend operationeel resultaat bij een hogere omzet te behalen. De verwachting is dat deze prijsstijgingen op de in 2008 te verwerven orders wel weer volledig kunnen worden doorberekend.

Voor 2008 verwacht de Raad van Bestuur dat het operationele resultaat van de divisie Infrastructuur wederom zal stijgen. De verwachte verbetering van de resultaten van de regiobedrijven en de prefab betonbedrijven zal het lagere verwachte resultaat van de grondstoffenbedrijven als gevolg van een aflopende concessie voor grondstofwinning in België meer dan compenseren.

De Raad van Bestuur verwacht dat de divisie Bouw en Ontwikkeling een lager operationeel resultaat zal behalen bij een hogere omzet, doordat in 2007 de kostprijsstijgingen niet volledig konden worden doorberekend.





Beperkte weergave !
Leden hebben toegang tot meer informatie! Omdat u nog geen lid bent of niet staat ingelogd, ziet u nu een beperktere pagina. Wordt daarom GRATIS Lid of login met uw wachtwoord


Copyrights © 2000 by XEA.nl all rights reserved
Niets mag zonder toestemming van de redactie worden gekopieerd, linken naar deze pagina is wel toegestaan.


Copyrights © DEBELEGGERSADVISEUR.NL