Omzetcijfers Laurus/Super de Boer
eerste drie kwartalen 2007 (wk 1-36)
Stijging omzet Super de Boer/reorganisatie Laurus bijna afgerond
Jan Brouwer, Directievoorzitter Laurus N.V.:
‘De identieke omzet van Super de Boer is in de eerste drie kwartalen gestegen met 3,5%. De consumentenomzet is in de eerste drie kwartalen gestegen met 2,4%.
Deze stijging is gerealiseerd met 7% minder vestigingspunten ten opzichte van
2006.
Door de positieve identieke omzetontwikkeling van de Super de Boer-winkels
hebben we het omzetverlies door het afstoten van 26 winkels ruimschoots kunnen
compenseren.
In het derde kwartaal hebben we de enorme reorganisatie van Laurus nagenoeg
afgerond. We kunnen ons nu volledig richten op het verder verbeteren van de
concurrentiekracht van Super de Boer. We verwachten de eerder uitgesproken
omzetdoelstellingen over 2007 te realiseren.’
Kerncijfers
De omzet van Super de Boer is als volgt verdeeld:
Q1-Q3 2006 Q1-Q3 2007
Consumentenomzet € 1.409 miljoen € 1.442 miljoen
Netto-omzet € 1.118 miljoen € 1.133 miljoen
Identieke omzetontwikkeling 1,5% 3,5%
De identieke omzet van Super de Boer groeide in de eerste drie kwartalen van
2007 met 3,5%. De identieke omzetgroei in het derde kwartaal was met 2,1%
lager dan in de voorgaande kwartalen. Deze ontwikkeling sluit aan bij de zwakke
zomerperiode voor de gehele levensmiddelenbranche.
De consumentenomzet van Laurus totaal bedroeg in de eerste drie kwartalen van
2007 € 1.449 miljoen (eerste drie kwartalen 2006: € 2.474 miljoen). De hieraan
gerelateerde netto-omzet van Laurus was € 1.290 miljoen (eerste drie kwartalen
2006: € 2.059 miljoen). Deze daling is hoofdzakelijk het gevolg van de verkoop
van de Edah- en Konmar-vestigingen die in de eerste drie kwartalen van 2006 nog
bijdroegen aan de omzet van Laurus, terwijl dat in de eerste drie kwartalen van
2007 niet meer het geval was.

Vestigingspunten Laurus
10 september 2006 9 september 2007
Super de Boer 356 330
waarvan zelfstandig ondernemers 182 182
Edah 50 0
waarvan zelfstandig ondernemers 50 0
Konmar (incl. Lekker & Laag Superstores) 32 1
waarvan zelfstandig ondernemers 4 0
Totaal 438 331
waarvan zelfstandig ondernemers 236 182

Strategie
Laurus bevindt zich in 2007 in een ingrijpend en omvangrijk reorganisatietraject.
Dit jaar staat in het teken van het transformatieproces van Laurus naar Super de Boer, waarbij de focus ligt op vier belangrijke activiteiten:
• reductie en centralisatie van de hoofdkantoorfuncties in Amersfoort;
• concentratie van de distributieactiviteiten in Beilen, ’s-Hertogenbosch,
Drachten en Veenendaal;
• afronding van de verkoop van Edah en Konmar;
• verkoop van 47 Super de Boer-winkels zonder perspectief of niet
passend binnen de formule.
Deze vier reorganisatieactiviteiten zijn in het derde kwartaal van 2007 grotendeels afgerond.
Hiermee is een stevige basis gelegd voor de toekomst en kan de komende jaren
stapsgewijs worden gewerkt aan het verder verbeteren van de concurrentiekracht
van Super de Boer.