Zwijnaarde, 14 Maart 2008 - Devgen NV (Euronext: DEVG) kondigt zijn financiële resultaten aan voor het boekjaar, 2007.

Devgen legde in 2007 de fundamenten voor het uitbouwen van een vertikaal geïntegreerd "traits" en zaadbedrijf met focus op belangrijke Aziatische voedingsgewassen. Devgen combineerde hiervoor zijn eigen technologie met nieuw verworven technologie en verwierf rechtstreekse toegang tot de markt via de acquisitie van een zaadbedrijf in India. Devgen versnelde zijn nematicide programma wereldwijd en bereidt zich voor op de indiening van de registratie-dossiers in 2008 en 2009 respectievelijk in Zuid-Afrika, de Verenigde Staten en Europa. De firma werkt aan een plan om de farma eenheid verder uit te bouwen op een onafhankelijke basis om zich volledig te kunnen focussen op zijn agro afdeling.

Devgen's nematicide en biotech - hybriede zaadtechnologien adresseren belangrijke maatschappelijke noden en helpen de landbouwers hun productiviteit te verhogen op een milieuvriendelijke manier en creëert op deze wijze een duurzaam groeipad voor waardecreatie voor zijn aandeelhouders.
Financiële hoogtepunten 2007
EUR 7.9 miljoen omzet in 2007, inclusief de eerste verkoop van zaden in Indië en Pakistan, voor een bedrag van EUR 0.3 miljoen, in vergelijking met EUR 9.3 miljoen in 2006.
Toename van de investeringen in O&O met 17% met de succesvolle uitvoering van de nematicide veldproeven en de rijstveredelingsprogramma's in Kenia en India.
€ 49 miljoen vers kapitaal aangetrokken in 2007.
Kaspositie van EUR 43.9 miljoen per eind December 2007.

De acquisitie van een hybriede rijst, zonnebloem, sorghum en parelgierst business in India, Pakistan en de Filippijnen is een belangrijke stap voorwaarts in het verticaal integratieproces. Dit laat Devgen toe een groter aandeel te verwerven van de waardeketen die gecreëerd wordt door zijn technologie. Behalve onmiddellijk toegang tot de markt met een reeks kwaliteitsproducten m.b.t. deze gewassen stelt deze acquisitie de firma ook in staat volwaardig gebruik te maken van zijn opgebouwde veredelinscapaciteit.

De nematicide veldproeven leverden positieve resultaten op en lieten Devgen toe zijn nematicide ontwikkelingsprogramma te versnellen in de VS en Europa alsook in enkele tropische landen. Het business- en product-development team werd versterkt in EMEA (Europa, Midden Oosten en Afrika) en de VS. Operationele zaken zoals het afsluiten van een produktieovereenkomst, de keuze van merknamen en de implementatie van de distributiestrategie werden aangepakt om een maximale waarde creatie te verzekeren voor de firma. Devgen verwacht in 2008 de finalisatie van de dossiers voor indiening in Europa en de VS voor een aantal kerngewassen. Om de opportuniteiten van deze afdeling verder uit te breiden plant het bedrijf bijkomende veldproeven in 2008 ter uitbreiding van de registratiedossiers naar andere gewassen en nieuwe mengsels en formulaties.

Devgen en Monsanto Company kondigen een vijfjarige onderzoeks- en ontwikkelingsovereenkomst aan én een vijfjarige overeenkomst voor wederzijdse uitwisseling van technologie. Op die manier kunnen beide bedrijven kandidaat-producten identificeren op basis van de technologieën ontwikkeld door beide bedrijven. In deze nieuwe O&O overeenkomst investeert Monsanto gedurende 5 jaar extra middelen in Devgen's onderzoek. Bovendien wordt de samenwerking uitgebreid zodat beide bedrijven elkaars technologie kunnen evalueren in hun respectievelijke kerngewassen. Devgen zal Monsanto's technologie uittesten op toepasbaarheid voor rijst en kleine granen, hoofdzakelijk in Azië. Monsanto heeft initieel de bedoeling Devgen's technologie toe te passen op zijn kerngewassen zoals mais, katoen en soyabonen.

Monsanto en Devgen wetenschappers hebben het potentieel aangetoond van de RNAi-technologie voor het onder controle brengen van de maïswortelboorder, een uiterst schadelijk organisme dat belangrijke schade veroorzaakt aan de maïsindustrie in de VS De resultaten werden gepubliceerd in Nature Biotechnology, November 2007.

Devgen's Humane Therapeutica afdeling heeft significante vooruitgang geboekt in 2007 in de ontwikkeling van first-in-class therapieën afgeleid van een innovatief platform voor inflamatoire ziekten. Devgen is in onderhandeling met derde partijen om deze afdeling uit te spinnen.

Kerncijfers 2007
EUR 000 (behalve netto verlies per aandeel) H1 2007 H2 2007 Y 2007 Y 2006
Inkomsten 4,282 3,594 7,876 9,307
EBITDA -6,142 -7,459 -13,601 -8,671
Bedrijfsresultaat -6,713 -8,191 -14,904 -9,730
Financieel resultaat 479 552 1,031 240
Netto verlies -6,216 -7,658 -13,874 -9,490
Netto verlies per aandeel (EUR) -0,38 -0,45 -0,83 -0,64
Geldmiddelen en kasequivalenten[1] 47,291 43,863 43,863 23,780

De inkomsten in 2007 bedroegen EUR 7.9 miljoen, een afname met 15% ten opzichte van vorig jaar. De operationele kasstroom (EBITDA) verminderde met EUR 4.9 miljoen tot EUR -13.6 miljoen, terwijl het nettoverlies voor het boekjaar opliep tot EUR -13.9 miljoen, in vergelijking met EUR -9.5 miljoen in 2006. De kaspositie van Devgen NV bedroeg EUR 43.9 miljoen op het einde van 2007.

Financial statements

More complete financial statements of 2007 are available for downloading in the investor section of www.devgen.com