. EBITA 2de halfjaar EUR 133,6 miljoen; 33,9% hoger dan vorig jaar
. Resultaten van alle bedrijfsactiviteiten boven of in lijn met 2de halfjaar 2008
. Bedrijfsresultaat 2009 van EUR 175,2 miljoen; 3,8% lager dan in 2008
. Omzet 2009 EUR 4.511,7 miljoen; volume-impact beperkt tot -3,7%
. Sterke kasstroom door vermindering netto werkkapitaal met EUR 98 miljoen
. Dividendvoorstel van EUR 1,32 per aandeel; pay-out ratio 45%

Kerncijfers
(EUR x miljoen)
2H 2009 2H 2008 Verschil 2009 2008
Verschil
2.384,0 2.618,9 -8,9% Omzet uit 'continuing operations' 4.511,7
4.943,1 -8,7%
133,6 99,8 33,9% Bedrijfsresultaat vóór bijzondere posten en
amortisatie (EBITA) 175,2 182,1 -3,8%
124,8 92,0 35,7% Bedrijfsresultaat uit 'continuing operations'
(EBIT) 157,9 172,1 -8,3%
79,3 57,0 39,1 Winst na belasting uit 'continuing
operations' 93,0 105,8 -12,1%
2,25 1,64 37,2 Gewone winst per aandeel uit 'continuing
operations' (EUR) 2,61 3,02 -13,6%
Slotdividend per gewoon aandeel (EUR) 1,12 1,03 8,7%
Dividend per gewoon aandeel (EUR) 1,32 1,43 -7,7%

Wout Dekker, CEO Nutreco: "We zijn tevreden met de resultaten van 2009 ondanks de onzekere economische tijden. Nutreco heeft begin 2009 forse maatregelen genomen om de recessie het hoofd te bieden. Onze aanpak om werkkapitaal en kosten te verminderen, heeft resultaat gehad. Na een moeizame start hebben we het jaar sterk afgesloten en zijn we goed gepositioneerd voor 2010. De vraag naar onze producten is in het tweede half jaar toegenomen en dat is bemoedigend. In de tweede helft van 2009 hebben we een sterke stijging van de EBITA weten te realiseren in vergelijking met dezelfde periode in 2008."

Gezond financieel resultaat in een lastig jaar
"In 2009 was er in sommige regio's sprake van een lagere vraag naar voer, met name voor melkkoeien en varkens, als gevolg van de lage prijzen voor melk en varkensvlees. Boeren passen zich snel aan dergelijke situaties aan. Zij besparen o.a. op voerkosten, hetgeen leidde tot een tijdelijke afname van de afzet in diervoeding."

"Onze premix- en speciaalvoeractiviteiten hebben goede resultaten geboekt. De fundamenten van de visvoeractiviteiten zijn solide en laten een sterke groei in Noorwegen zien. De groei in Noorwegen heeft de daling in Chili grotendeels gecompenseerd. De volumedaling was vooral het gevolg van lagere volumes als gevolg van de ISA-ziekte. De belangrijkste viskwekerijen hebben passende maatregelen genomen. Wij verwachten dat dit tot herstel van de volumes zal leiden. Dit is ook de verwachting van de Chileense autoriteiten. De mengvoeractiviteiten in Nederland hebben aan het begin van het jaar een verlies geleden en er werden maatregelen getroffen om de winstgevendheid te herstellen. In Spanje zijn de pluimveeactiviteiten weer winstgevend, dankzij goede pluimveeprijzen en lagere voerkosten."

Overnames versterken marktposities
"In 2009 hebben we met de overname van de diervoedingsactiviteiten van Cargill onze mengvoeractiviteiten in Spanje en Portugal versterkt. Door deze overname zijn de nummers een en drie in de Spaanse markt voor diervoeding samengevoegd. De samenvoeging zal kostenbesparend werken door de optimalisering van productie en logistiek, terwijl hierdoor ook fabrieksspecialisatie mogelijk wordt.

In november kondigden we de overname aan van 51% van de aandelen in Fri-Ribe, een Braziliaans bedrijf in diervoeding en visvoer, wat Nutreco een platform biedt voor verdere expansie in Brazilië. De acquisitie past perfect in onze groeistrategie: de versterking van onze wereldwijde marktposities in speciaalvoer en visvoer biedt nieuwe mogelijkheden voor de afzet van Nutreco's speciaalvoer."

Verdubbeling voedselproductie, met halvering van CO2-uitstoot
"De wereldbevolking groeit naar negen miljard mensen in 2050. Bovendien stijgen de inkomens naarmate economieën zich verder ontwikkelen. Wanneer mensen meer verdienen neemt de consumptie van proteïne, zoals vlees, vis, melk en eieren toe. De uitdaging is helder. We moeten meer voedsel op duurzame wijze produceren: meer met minder. Alles draait om efficiency; meer opbrengst genereren uit beperkte bronnen en tegelijkertijd de uitstoot verminderen. Er zijn voldoende mogelijkheden om de efficiency op duurzame wijze te vergroten. Nutreco is vastberaden om daar een positieve bijdrage aan te leveren. Als diervoedingonderneming vormen wij een essentiële schakel tussen de natuurlijke grondstoffen die in diervoeding worden verwerkt en de productie van dierlijke eiwitten. Met onze kennis en ervaring kunnen wij grondstoffen omzetten in geavanceerde voeroplossingen. We zullen voor het eerst duurzaamheidsdoelstellingen in het beloningspakket van onze managers opnemen, met daarin o.a. duidelijke doelstellingen om de CO2-emissies bij onze activiteiten in 2015 te halveren. Duurzaamheid wordt een belangrijker onderdeel van ons businessmodel.

Door vele initiatieven waar we bij zijn betrokken, zien wij de toekomst met vertrouwen en inspiratie tegemoet. Onze slogan 'Feeding the Future' toont onze ambitie om een leidende rol te spelen in de ontwikkeling van geavanceerde voeroplossingen, waardoor ook onze onderneming verder zal groeien. Ik ben ervan overtuigd dat we op de goede weg zijn om deze ambitie te verwezenlijken."

Strategische agenda 2010 en vooruitzichten:

Nutreco blijft zich concentreren op groei in diervoeding en visvoer. In 2010 zal Nutreco zich in het bijzonder richten op:

nieuwe geografische regio's en markten met een verwachte structurele winstgroei zoals Brazilië, China, Rusland en Vietnam;
deelname aan het consolidatieproces in markten waar Nutreco een leidende positie heeft (Canada/Noord-Amerika, Nederland en Spanje);
verdere versterking van haar mondiale marktposities in speciaalvoer en visvoer door autonome groei en acquisities;
de uitvoering van Nutreco's innovatiestrategie om nieuwe duurzame producten en voeroplossingen te ontwikkelen die waarde creëren voor onze klanten en op de ontwikkeling van producten en voeroplossingen met een grotere winstmarge;

Hoewel de economische omstandigheden onzeker blijven, zijn wij van oordeel dat ons businessmodel en de spreiding van activiteiten de nodige stabiliteit bieden in deze moeilijke tijden. Onvoorziene omstandigheden daargelaten, verwacht Nutreco een EBITA voor bijzondere posten van ten minste EUR 50 miljoen in het 1ste halfjaar van 2010 (2009: EUR 41,6 miljoen). Nutreco zal verder investeren in capaciteitsuitbreiding en fabrieksoptimalisatie in verband met de verwachte volumegroei en de acquisitie van de mengvoerfabrieken van Cargill in Spanje en Portugal. Naar verwachting zullen de investeringen in 2010 hoger zijn dan het afschrijvingsniveau.

De vooruitzichten voor het tweede halfjaar van 2010 zullen op 29 juli 2010 bij presentatie van de halfjaarcijfers worden bekendgemaakt. Het merendeel van Nutreco's resultaat wordt in het tweede halfjaar gegenereerd.

Financiële agenda 2010:
1 april: Jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders
29 april: Trading update eerste kwartaal
29 juli: Publicatie van halfjaarresultaat
28 oktober: Trading update derde kwartaal



* * * * *