Den Bosch 14 mei 2014. ten kantore van CTAC. Om 14.00 uur opende de Voorzitter de AVA van CTac. Direct na de opening stond hij even stil bij het overlijden van Joseph van Ettro (OtterBraBant Beheer B.V.) en Ir. W. Swarte vert. van de VEB. Deze waren in het verleden goede vragenstellers en gerespecteerde personen in de AVA.
Daarna nam de voorzitter te gebruikelijk stukken door en gaf daarna het woord aan de CEO Hilgerdenaar. Die nam in vogelvlucht het jaar 2013 door en bond daar ook een kort aandacht over de 1ste kwartaalcijfers 2014 aan vast. Die waren vanmorgen naar buiten gegaan en die lieten een voortgang van de ontwikkelingen van het tweede halfjaar 2013 zien. Onze verwachtingen zijn dat deze goede cijfers 2014 een vervolg gaan krijgt in het verdere verloop van 2014. Maar daar later meer over. Aanwezig zijn 6.149.351 aandelen 50,42% van het totaal zijnde 12.195.497.

Ondanks dat het in de branche slecht ging heeft Ctac wel op de kosten gelet/gesneden, maar niet op gebied van innovatie. Daar plukt CTAc nu de vruchten van, die vernieuwingen. Onze klanten waar Ctac gezamenlijk de problemen en projecten mee door neemt en zo naar klantgerichte oplossingen zoekt, bevallen de klanten uitstekend. Hierdoor heeft Ctac klanten van naam binnengehaald t.w. in Nederland: Flora Holland, Saint Gobain Nederland, Maxeda, Blokker, Hanos, Corio, PosNL, BDO, Global IT. In België Karlie Groep, Studio Plopsa, Sanoma Media, Swisslog, Panos. en in Frankrijk Otelo.

CTAc is cloud reseller en vooral op gebied van de hulp bij Sepa. In 2013 heeft CTAC ca. 50 klanten geholpen bij Sepa en mede daardoor zijn de contacten gebleven en met nieuwe klanten uitgebreid.

Daarna kreeg de CFO de gelegenheid de cijfers te verklaren, dat deed hij in derde delen,
1, Resultaat 2013, het was een moeilijk jaar doordat klanten hun investeringen uitstelden, dus minder werk voor ons. De klanten die toch wilde investeren deden ook bij onze concurrenten een offerte en moesten wij soms tegen lagere prijzen het werk verkrijgen of kregen wij het niet. Dit deed zich vooral in het eerste halfjaar voor, maar door samen met klanten aan tafel te gaan zitten en gezamenlijk de meest goede oplossing zoeken/vinden en dat stonden veel klanten wel aan. Hierdoor kwam er een keer in het tweede halfjaar die nog steeds gaande is in positieve zin voor Ctac. Onze nieuwe strategie slaat aan, wij gaan ook intern meer naar buiten om de klanten optimaal te bedienen. Enabling Ambition slaat aan, hierdoor een groeiende portefeuille van klanten (oude en nieuwe) en een betere marge en vooral in het eerste kwartaal 2014 12% hogere omzet van 18,9 miljoen naar 21,1 miljoen.

2, Balans, Het totaal was afgenomen doordat wij sneller het geld wisten binnen te halen (lager totaal aan Debiteuren). De Netto bankschulden van 6,2 miljoen in 2011, 4,5 Miljoen in 2012 en in 2013 3,4 miljoen. CTAC is een dienstverlenend bedrijf en zou geen schulden bij banken mogen hebben. Daar werk ik hard aan zei de CFO. Wij moeten zelf financierend kunnen zijn. De Solvabiliteit ging van 16,3% in 2011 naar 17,5% in 2012 naar 24,9% in 2013.

3, vooruitzichten, de cijfers van vanmorgen laten zien dat wij de "benen" weer goed onder het lijf krijgen, het gaat weer beter dan in 2013 en vooral de orderportefeuille van bestaande klanten laten meer werk zien. Wij willen het verdiende geld in het bedrijf houden en daarom geen dividend. Dat zou 3 ct zijn. (XEA.nl stelde ook voor dat niet te doen, daar de bankkosten ook 1/2 ct zijn).
Dat meedenken van XEA.nl werd in dank afgenomen. Later waren er mede daardoor was er bij punt 4b geen tegen stem over het dividend beleid. Wel hanteren wij de 30-40% uitkering van de winst (netto).

Daarna nam de CEO de Strategie door.
Ctac wil met haar nieuwe strategie, het Powerhouse voldeed niet meer aan de huidige tijd en daarom hebben we het Enbling Ambition in ons bedrijf genomen. Gezamenlijk met onze klanten voor hen de beste oplossingen zoeken tegen een redelijke prijs, met een houdbaarheid van ca. 3 jaar.
Acties vormen nu de kern van ons bedrijf, laten zien waar je voor staat door middel van simpele missies statements. Dat is transformatie van technologie in waardevolle systemen voor de kant. Dat loopt goed en levert meer geld op en is voor de klant goedkoper.
Ctac wil naar een omzet van EUR 100 miljoen voor de gezamenlijke 3 landen waar we bezig zijn bij een EBIT van 8%.
. Hogere samenwerking van onderlinge onderdelen/afdelingen en landen van CTAC
. Extra inzet van cloudservices met langlopende contracten en services.
. Ctac is klaar voor de Toekomst, vooral van meer terugkerende omzet, die door de cloudservice sterk aan het verbeteren is. Daardoor kunnen elke maand meer rekeningen naar de klanten toe en komt er geld binnen.

Ook de Accountant DBO deed z'n verhaal hoe hij (Saasen) het werk deed. België DBO rapporteerde aan hem en hij bezocht ook België. Hij had een duidelijk verhaal.

Daarna was het vragen stellen.
De nieuwe vertegenwoordiger van VEB dhr A. Riskes maakte op ons een goed indruk, kwam met duidelijke vragen en kreeg daar ook heldere antwoorden op. Dat stemde hem tot tevredenheid.
Vroeg o.a. naar de goodwill , klant tevredenheid en had het over een duiventil bij het verloop van het personeel. Dit laatste werd duidelijk door de direct tegen gesproken. Wij begeleiden het personeel op vak gebied meer en dat straalt uit naar de klant. Personeel dat van de "hoed en de rand" weet en die op een plezierige manier de klant(en) tegemoet treedt is CTAc's gezicht geworden. Althans daar werken we naartoe.
Onze systemen met o.a. Sap Hana en XV retail worden steeds meer ingezet bij oude en nieuwe klanten.
Impaire op de goodwill was niet nodig, dat werd nog eens duidelijk uitgelegd door de heer SAASEN (Acc.). Dat stelde de aanwezigen tevreden en waren over de goodwill geen verdere vragen.
v. Rhijn (namens J.Plas SA) stelde vragen over de verwatering van ca. 450.000 aandelen die waren verkregen door o.a. twee partijen. Bij de een was dat contraterreur vast gelegd, maar beide contracten waren aangepast en dat was extra voordelig voor CTAc. De prijs was EUR 0,82 p.a.
Maar CTAC doet deze manier van overnames niet meer.
In België loopt het weer zoals het moet, winstgevend en dat was in 2013 maar matig, dit lazen wij tussen de regels door uit de opmerking die af en toe geplaatst werden.

Het ziekteverzuim was van 4,3% in 2012 teruggegaan naar 3,0% dat was mede door een betere benadering en begeleiding bij het "ziek zijn". Ook de rust en verbeterde werksituaties en resultaten droegen bij aan een lager verzuim.
Ook het faillissement van Free Record Shop is door CTAc goed aangepakt, wij hebben de curator geholpen en staan nu hoog in de ranking van betalen. Er is onroerend goed dat goed geld op zal brengen en daaruit kunnen wij betaald worden. De grote zorg is een kleine zorg geworden en het is wachten op de afwikkeling van de boedel van Free Record Shop.
De risico's werden ook door de CFO toegelicht en hij zit er bovenop. Calamiteiten, daar kun je nooit van te voor op inspelen zei de CFO.

Het vertrek van de Commissaris Prof H.P.M. Jägers speelde al vroeg in de AVA een rol, een van de aanwezige maakte terecht opmerkingen, ook tijdens het verdere verloop van de AVA, daar over en vergeleek dat met het wel aanblijven van de voorzitter H. Olde Hartmann. Die is nu wel langer dan 12 jaar als Commissaris en eigenlijk had de heer Jägers dus in 2005 (toen trad de Corp.G in werking)moeten aftreden en daarna weer herbenoemd worden, dan had de Heer H. Jägers nog mogen blijven zitten.
Nu werd Mevr. E. Karsten benoemd, zij maakte op ons een goede indruk of die juist is zal moeten blijken voor de termijn van de 4 jaar van haar benoeming.

Alle andere stempunten werden aangenomen. BDO blijft de Accountant en werd de AVA om ca. 16.35 uur gesloten.

Daarna was het napraten en kennis maken en afscheid nemen van de komende en vertrekkende Commissaris.

Wij van XEA.nl proefden een goede sfeer en vrolijke gezichten achter de tafel, dat was wel eens anders geweest.
Dat duidt op een sterk verbeterde positie in de markt door CTAC, mede daardoor was de goodwill op de balans geen punt voor impairment, alleen de schulden moeten weg zei de CFO en daar wordt hard aan gewerkt. De situatie is bij CTAC nu heel anders dan enkele jaren geleden, Ctac staat er beter voor, mede door de afschaf van het "Power House model".
De prijsvorming van het aandeel CTAC zal t.z.t. ook verbeteren is onze inschatting door wat wij in de AVA bespeurden.
Het eerste halfjaar 2014 bericht moet dat bevestigen.
28 augustus 1ste halfjaar bericht.

tijd 11.07
CTAc EUR 1,981 -3,4 ct vol. 5.025

Besluiten Algemene Vergadering van Aandeelhouders Ctac N.V.

ICT Solution Provider Ctac N.V. (Ctac) maakt bekend dat tijdens de gehouden Algemene Vergadering van Aandeelhouders d.d. 14 mei 2014 het volgende is besloten:

Agendapunt 4a – Vaststellen van de jaarrekening 2013
De jaarrekening over 2013 is vastgesteld.

Agendapunt 4b – Bepaling van de winstbestemming over 2013
Het voorstel om geen dividend over het boekjaar 2013 uit te keren is aangenomen.

Agendapunt 4c – Goedkeuring van het door de Raad van Bestuur gevoerde beleid en tevens decharge van de Raad van Bestuur
Overeenkomstig het voorstel is aan de Raad van Bestuur decharge verleend.

Agendapunt 4d – Goedkeuring van het door de Raad van Commissarissen uitgeoefende toezicht op het beleid, tevens decharge van de Raad van Commissarissen
Overeenkomstig het voorstel is aan de Raad van Commissarissen decharge verleend.

Agendapunt 5 – Samenstelling Raad van Commissarissen
Overeenkomstig het voorstel is besloten om mevrouw Liesbeth Karsten te benoemen tot commissaris voor een termijn van vier jaar.

Agendapunt 6 – Benoeming van de accountant voor de controle van de jaarrekening over boekjaar 2014
Overeenkomstig het voorstel is BDO Audit & Assurance B.V. benoemd tot de accountant die voor het boekjaar 2014 de jaarrekening van Ctac controleert.

Agendapunt 8 – Machtiging inkoop eigen aandelen door de Raad van Bestuur
Overeenkomstig het voorstel is de Raad van Bestuur gemachtigd, conform artikel 8 lid 2 van de statuten voor een periode van 18 maanden vanaf 14 mei 2014, om binnen de grenzen der wet en de statuten ter beurze of anderszins onder bezwarende titel tot het toegestane maximum volgestorte gewone aandelen in het kapitaal van Ctac te verwerven. De prijs voor in te kopen gewone aandelen zal gelegen moeten zijn tussen het bedrag gelijk aan de nominale waarde van de aandelen en 110% van de beurskoers.

Agendapunt 9 – Verlenging van de aanwijzing om de Stichting Prioriteit C/TAC als het tot uitgifte van aandelen bevoegde orgaan
Overeenkomstig het voorstel is besloten tot verlenging van de aanwijzing van de Stichting Prioriteit C/TAC als bevoegd orgaan om over te gaantot uitgifte van en/of het verlenen van rechten tot het nemen van aandelen, en tot beperking of uitsluiting van het aan aandeelhouders toekomende voorkeursrecht bij uitgifte van aandelen, conform het bepaalde in artikel 5 en 7 van de huidige statutenvoor een periode van één jaar vanaf 14 mei 2014.

tijd 15.39
De drukkers zijn weer bezig EUR 1,93 -8,5 ct vol. 18.854

Waarom was de oude LP'er van de SNS bank gister zo aanwezig en werd er door v. Rhijn zo gezegd dat de SNS een goede LP'er is. Ctac heeft toch geen LP'er vroeg hij zich af.
Dan was v. Rhijn te laat van huis gegaan. Kempen is de LP' er en die doet het stukken beter en wordt niet ondersteund door HN.
om 15.41
werd er aan de verkoop kant dit* ingelegd.
Het werk van ons bekende partij.
Orderboek
Orders Volume Bied Laat Volume Orders
koop 2 2.133 1,93 1,970 1.053* 1
verkoop
2 3.500 1,900 1,977 768* 1
1 2.800 1,89 1,978 496* 1
1 1.000 1,885 2,014 13 1
1 1.250 1,880 2,020 3.394 3
Het spel is duidelijk.
Maar cijfers zullen straks de doorslag geven. Laat U niet misledien.

Kijk eens wat er bij Wessanen gebeurden!
Plots is de invloed bij Wessanen weggevallen en zie daar in enkele maanden tijd van EUR 2,70 naar EUR 4,40
Lees ons BAVA verslag van d.d. 26 jan. j.l. nog eens.

tijd 15.45
Orderboek CTAc EUR 1,97 omzet 18.904
Orders Volume Bied Laat Volume Orders
koop 2 2.133 1,93 1,959 1.000 1 verkoop
2 3.500 1,900 1,960 5.000 1
1 2.800 1,89 1,977 1.329 2
1 1.000 1,885 2,020 3.394 3
1 1.250 1,880 2,03 2.542 2
Het spel wordt duidelijk zwaar ingezet.

toevoeging op 6 juni 2014
CTAC EUR 2,26 omzet ruim 85.000