Op 6 mei te Schiphol Oost hield CSM haar Jaarlijkse AVA, waar slechts mededelingen kwamen van bekende aard. Door de tijdsplanning in 2012 over de heroriëntatie hoe verder met de Bakkerijen, Purac en Caravan, kon het management niet vertellen wat zij eigenlijk wel wilden vertellen. Anders heeft de Caiptal Market Day op 18 juni a.s. niets meer om het lijf, want daarin wordt vertelt hoe verder en er is gelijk een Conference call. De verkoop Bakkerijen was toch nog sneller gegaan hoorden wij na de AVA als de planning, vandaar de terughoudendheid in de AVA over verdere mededeling etc. op vragen. Wel proefden wij (tax. XEA.nl) dat het hoogste bod niet is gekregen, maar wel de partij die alles in een kocht t.w. Rhône Capital (Rhône Capital heeft zijn hoofdkwartier in New York en heeft ook kantoren in Londen en Parijs) en dat dat per saldo beter paste in het geheel (lees voor elke partij, CSM , personeel en verdere ontwikkeling van de Bakkerijen in Europa en de VS). Nu geen nakomende kosten pensioenverplichtingen etc.etc.. Einde zorgen voor Purac/Caravan en alle aandacht voor de uitbouw!

Maar eerst terug naar de voorzitter Rudy Markham, om 14.30 uur opende hij de AVA van CSM, hij deed dat op een plezierige manier en wist de CEO goed in de hand te houden. Die mengde zich soms teveel in de leiding van de AVA (Gerard niet teveel praten voor je beurt), ja dat gaf wel aan dat de Voorzitter alles goed in de hand hield, al moest hij soms wel even naar het juiste Nederlandse woord zoeken en vroeg dat dan ook. Een prima voorzitter.
Aanwezig waren 40.190.306 stemgerechtigde aandelen = 59,125%
Eerst hield de CEO een uitgebreid verhaal(17 min.) over wat er nu met Purac en de samenvoeging met Caravan op stapel staat, daarna de CFO van 5 min. hoe het procces van verkoop Bakkerijen was verlopen en daarna de Dhr. Pieters over de toetsing en uitwerking voor personeel e.a. zaken.
Ook de accountant dhr Dekker nam de grote lijnen door qua toetsing(controle/risico's en ontwikkeling) en juridische gevolgen en dat er straks een juiste overdracht komt in het derde kwartaal van dit jaar 2013.
Alles ligt goed op schema en het is een financiële partij, het geld is geen probleem en alles blijft bij elkaar van de verkopende onderdelen.
De totaal kosten van de verkoop waren EUR 30 miljoen, daarvan was EUR 15 miljoen aan adm.kosten etc., verder onderzoeken (er zijn veel fabrieken) aan schoongrondverklaringen, extra beloning voor personeel, extra inzet gevraagd om de resultaten tijdens het verkoopproces niet te laten teruglopen), de ICT systemen moesten uit elkaar getrokken worden en sommige pasten dan niet meer bij de overblijven bedrijven, dus afschrijving ervan. Zo waren er dan ook allemaal kleinere kosten, maar genoemden waren de grootste. Want bruto verkoop bedrag was EUR 1,050 miljoen en netto EUR 850 miljoen een verschil van EUR 200 miljoen. De grootste post zat in Duitsland waar de pensioenverplichtingen verreweg het grootste deel van dat verschil opslokte, verder een verschil in werkkapitaal en een soort afkoop van personeel met lange dienstjaren (bonussen bij 25, 40 jaar).

Het belangrijkste in de AVA was volgens ons dit,
De samenwerking met Basf (50/50% JV)
2011-08-01
BASF and CSM explore a bio-based succinic acid joint venture.
The two companies will intensify their collaboration with the aim to become the leading supplier in the succinic acid market BASF SE and Purac, a subsidiary of CSM nv, today announce the start of negotiations to form a joint venture for the production of bio-based succinic acid. The companies have been conducting research under a joint development agreement on bio-based succinic acid since 2009. The complementary strengths in fermentation and downstream processing led to the development of a sustainable and highly efficient manufacturing process based on a proprietary microorganism. The demand for succinic acid is anticipated to grow strongly in the next years. Main drivers are expected to be bioplastics, chemical intermediates, solvents, polyurethanes and plasticizers.

Daar ligt een basis voor de toekomst van Purac/Caravan, het oude CSM. De naam is ook meeverkocht aan Rhône Capital en de nieuwe naam wordt op 18 juni a.s bekend gemaakt op de Capital Market Day (CMD) .
Basf een bedrijf van omvang en zoals de CEO al zei, de olifant en wij de muis samenwerken.
Basf was al lang bezig met de ontwikkeling van het Barnsteen zuur, maar het wilde niet lukken, was te ingewikkeld en te duur. Dus Basf zocht het puzzel stukje dat haar Wel in de toekomst kon laten concurreren met andere ontwikkelaars op dat gebeid.
In de contacten met Purac bleek dat Purac dat ontbrekende puzzelstukje had en werd een JV opgericht in 2011. Daarop zal in de CMD van 18 juni a.s. verder uitleg overkomen.
Want Basf heeft 30% marktaandeel op dat gebied, en was jaren lang bezig, dus wij zien Basf als ideale partner en meer voor de toekomst.
Misschien komt er op die 18 juni a.s. wel een verrassing, al ontkende de CEO dat in alle toonaarden tijdens de AVA.
Basf miste dus de basis om op een goedkope manier te kunnen produceren en samen met Purac hebben zij dat nu wel.

De concurrenten?
Ja maar wij liggen samen met dit proces ca. 3 jaar voor en Purac heeft met haar grondstof ca. 60% marktaandeel en de eerst concurrent maar 10%.
Dus ook daar schuilt niet het gevaar. We liggen daar straatlengtes voor.
DSM heeft, hoorden wij vanuit ons netwerk geen belangstelling voor Purac. wel hoorden wij namen van andere concurrenten.

Toch zien wij BASF als de kandidaat, want ook over hoe verder met de opbrengst hoorden wij dat het grootste deel van de opbrengst in de verdere ontwikkeling van Purac/Caravan gestopt gaat worden.
In 2050 wil Purac/Caravan geen voedingsgrondstoffen meer gebruiken voor de ontwikkeling van PLA's e.a..

Wij voorzien een korte zelfstandigheid van Purac/Caravan en het zou ons niet verbazen als op 18 juni verdere ontwikkelingen/samenwerking met BASF bekent gemaakt gaan worden.
Want BASF laat zich NIET het kaas van de boterham af eten.
About BASF
BASF is the world’s leading chemical company: The Chemical Company. Its portfolio ranges from chemicals, plastics, performance products and crop protection products to oil and gas. BASF combines economic success with environmental protection and social responsibility. Through science and innovation, we enable our customers in nearly every industry to meet the current and future needs of society. Our products and solutions contribute to conserving resources, ensuring nutrition and improving quality of life. BASF has summed up this contribution in our corporate purpose: BASF creates chemistry for a sustainable future. BASF had sales of €72.1 billion in 2012 and more than 110,000 employees as of the end of the year. BASF shares are traded on the stock exchanges in Frankfurt (BAS), London (BFA) and Zurich (AN). Further information on BASF is available on the Internet at www.basf.com

Verdere stempunten werden met grote meerderheid aangenomen.

De algemene vergadering van aandeelhouders van CSM, gehouden op 6 mei 2013, heeft het dividendvoorstel van € 0,70 per gewoon aandeel voor het financiële jaar 2012 vastgesteld. De vergadering stemde voorts in met de herbenoeming van de heer G.J. Hoetmer tot lid en voorzitter van de Raad van Bestuur.
In het kader van de transformatie van CSM in een bio-based ingredients bedrijf, is de Raad van Commissarissen uitgebreid met ervaring op het gebied van (bio)chemische activiteiten en transformatieprocessen. De benoeming van de heer Mathieu Vrijsen, voormalig Senior Vice President Global Operations & Engineering bij Dupont, als lid van de Raad van Commissarissen is goedgekeurd door de aandeelhouders. De Raad van Comissarissen bestaat nu uit de heren Rudy Markham (voorzitter), Theo de Raad (vice-voorzitter), Jack de Kreij, Rob Pieterse, Werner Spinner en Mathieu Vrijsen.
Aandeelhouders hebben de keuze tussen dividend in contanten of een dividend in aandelen ten laste van de reserves. Dividend in contanten zal in principe onderhevig zijn aan aftrek van Nederlandse dividendbelasting van 15%. De ex-dividenddatum is 8 mei 2013 en de registratiedatum ("record date") is 10 mei 2013. De periode waarin de keuze kenbaar gemaakt kan worden loopt van 13 tot en met 24 mei 2013. De stock dividend conversie factor wordt bepaald op 24 mei 2013 op basis van de volume gewogen gemiddelde beurskoers van 22 mei, 23 mei en 24 mei. De nieuw uitgegeven aandelen zullen delen in de winst over het boekjaar 2013 en daarop volgende jaren. Het dividend in zowel contanten als aandelen zal betaalbaar worden gesteld met ingang van 29 mei 2013.

Op onze vraag onderbezetting in Thailand, werd ontkennend geantwoord, natuurlijk heb je niet altijd een volledige bezetting, maar we bouwen nu ook al een fabriek in de VS.
Neen zorgen hebben wij niet zo. Maar alles zal duidelijk worden op de CMD op 18 juni.
Wij hebben daar onze pijlen op gericht qua duidelijkheid verder ontwikkeling van Purac/Caravan.

Op de CMD van 18 juni a.s. zal om 08.00 uur alles op de website van www.csmglobal.com komen te staan.

tijd 17.35
CSM gaat de dag uit op EUR 17,345 vol 221.348 en cum dividend van 70 ct.
Morgen ex. dividend.

Toevoegingen op verzoek,

want er waren nog veel meer samenwerkingen dan alleen met Basf, Indurama, Sulzer(Zw.) en nog vele anderen.
Maar met Indurama is Purac al ver met gezamenlijk onderzoek(innovatie) en het zal niet lang meer duren voor de eerste producten in de markt komen.
Deze samenwerking werd vorig jaar door CSM gezegd, zal een hele mooie worden zodra er producten in de markt komen.
Hitte bestendige van 200% hebben we al en we zijn ook met andere nieuwe ontwerpen bij de Industrie bezig uit te testen voor auto onderdelen tot kleding aan toe. Teveel om op te noemen.
Steedfs meer vragen krijgt Purac op dit gebied i.v.m. duurzaamheid en afbreekbaarheid. En het aller belangrijkste, de "politiek" is om"! Vanuit die kant komen steeds meer ondersteunende maatregels.
Ook met de TU Delft (o.a. met subsidies van de Overheid) en DSM lopen er veelbelovende testen/onderzoeken.
AKZO onderzoeken naar duurzame verven, coatings en harsen.

Want BASF en Purac werken nu gelijkwaardig aan nieuwe doelen (lees innovatie), milieu en kosten beperkingen en het aangenamer maken van de leef omstandigheden en vooral het bewust zijn/worden van de mensheid (consumenten) van het MOET anders. Onze kinderen en klein kinderen kunnen wij niet opzadelen met een groeide "plastic BERG"! Danone heeft al verpakkingen (ook andere bedrijven gebruiken het al) die afbreekbaar zijn en we hebben nu al Fiber- Life , vezels die oplossen o.a. in het lichaam, Coca Cola met haar afbreekbare flessen, zitjes voor kinderen thuis en in de auto.
Ook het recyclen ervan kwam aan de orden (composteren) Co2 vrij en dan is het PLA weer terug in de aarde en de cirkel is rond. Geen afval stoffen meer in op aarde blijven slingeren.
Daar ligt Purac met haar samenwerkingen jaren op de concurrentie vooruit.
Ook in de Food industrie (houdbaarheid o.a. van brood loopt Purac voorop brood dat 2 tot 3 weken vers blijft met de smaak wijkt niet van vers brood.
Teveel om op te noemen zei de CEO in zijn presentatie.

Wij kijken uit wat er allemaal op 18 juni a.s. naar buiten gaat komen.

Dividend
Shareholders can choose between a cash and a stock dividend charged to the reserves. Dividend in cash will in principle be subject to Dutch dividend withholding tax of 15%.
. The ex-date is May 8, 2013 and the record date is May 10, 2013.
. The election period will be from May 13 through May 24, 2013.
. The stock dividend conversion factor will be determined on May 24, 2013 based on the volume weighted average share price of May 22, May 23 and May 24, 2013.
. The newly issued shares will share in profit as from financial year 2013 onwards.
. Both cash and stock dividend will be paid as from May 29, 2013.