Royal Cosun realiseerde in 2016 een hoger resultaat dan in 2015. De
verwachte daling van het resultaat in suiker is gecompenseerd door
betere resultaten in de andere activiteiten, vooral in aardappelen. De
coöperatie betaalt over in campagne 2016 geleverde quotumbieten een
prijs van € 44,15 per ton.

Voorlopige resultaten 2016
De geconsolideerde omzet komt met € 2 miljard uit op hetzelfde niveau als in
2015. Het bedrijfsresultaat steeg tot € 77 miljoen (2015: € 59 miljoen). Het
nettoresultaat komt flink hoger uit op € 55 miljoen (2015: € 46 miljoen), waarbij de stijging te danken is aan incidentele resultaten.
Suiker Unie heeft na een aantal jaren van hogere resultaten een matig jaar
achter de rug. Gelet op de kleine campagne 2015 die resulteerde in hogere
kostprijzen, de Europese suikerprijzen en de lage pulpprijzen was dit te
verwachten. De omzet lag op het niveau van 2015 en het resultaat kwam
lager uit. Suiker Unie blijft sturen op de kostprijs en werkt aan versterking van de marktpositie binnen Europa, mede met het oog op het wegvallen van de
quotering door de EU. Daartoe is de afgelopen jaren geïnvesteerd in
capaciteitsuitbreiding en marktopbouw. Schaalgrootte helpt de kostprijs ook in
de toekomst laag te houden. De drie suikerfabrieken hebben de hele
campagne uitstekend gedraaid.

Aviko heeft het uitstekend gedaan in 2016. De onderneming heeft goed
kunnen inspelen op de kansen die de afzetmarkten boden en heeft de
efficiency van haar activiteiten vergroot. Aviko heeft effectief ingespeeld op de lagere beschikbaarheid van aardappelen en betere verkoopprijzen weten te
realiseren. Zowel de afzetmix als het afzetvolume van aardappelspecialiteiten
en frites verbeterde, ook door meer export. De granulaat- en vlokkenactiviteit
(Aviko Rixona) heeft het eveneens goed gedaan in 2016. We zien
mogelijkheden om verder te groeien in onze aardappelactiviteiten.
Sensus liet een beter resultaat zien ten opzichte van het voorgaande jaar. De
productiekosten bleven relatief laag en de marge nam toe. De afzet in de VS
en Azië was lager terwijl die in de Europese markt juist is toegenomen. De
cichoreicampagne 2016 is goed verlopen, met bovengemiddelde
wortelopbrengsten en inulinegehalte.

SVZ boekte een beter resultaat in vergelijking met 2015. Dat is te danken aan
hogere marges in Europa, vooral door een betere productmix en meer
efficiency. Door een mismatch in voorraadposities werd het resultaat in de VS
gedrukt. De vraag naar vruchtensappen neemt af terwijl de vraag naar sap op
basis van groenten juist toeneemt. Deze trend heeft zich in 2016 doorgezet.
Duynie realiseerde een lager resultaat in 2016. De malaise in de veehouderij
werkte door in de veevoeractiviteit. De zetmeelactiviteit Novidon deed het
beter evenals het onderdeel dat levert aan biovergisters. De nieuwe activiteit,
gericht op ingrediënten voor huisdiervoeding, ontwikkelt zich voorspoedig.
Directievoorzitter Robert Smith: “Onze keuze voor een portfolio met vijf
kernactiviteiten heeft in 2016 goed uitgewerkt om het resultaat op peil te
houden, ondanks lage suikerprijzen.”

Ontwikkeling en innovatie
Cosun wil winstgevend groeien, in bestaande en in nieuwe activiteiten
waarmee plantaardige grondstoffen verder tot waarde kunnen worden
gebracht. In alle Cosun-onderdelen wordt gewerkt aan product- en
procesvernieuwing.
In 2015 is gestart met de bouw van een nieuw innovatiecentrum op het terrein
van Agro & Food Cluster Nieuw Prinsenland. De medewerkers van Cosun
R&D nemen hier vanaf de zomer van 2017 hun intrek. R&D-professionals van
de Cosun-bedrijven kunnen eveneens gebruikmaken van de faciliteiten van
het Cosun Innovation Center. In 2018 verhuist ook het IRS naar deze locatie.

Bietenprijs 2016
De bietenprijs is opgebouwd uit de minimum EU-prijs, de ledentoeslag en
suikergehalte- en overige verrekeningen. Voor in campagne 2016 geleverde
quotumbieten is een prijs van € 44,15 per ton (2015: € 43,01) vastgesteld, bij
een gemiddelde winbaarheid en een gemiddeld suikergehalte.
In seizoen 2016 is in Nederland een opbrengst van 13,3 ton suiker per hectare
behaald. Dat is minder dan in voorgaande jaren maar, mede gelet op de
minder gunstige weersomstandigheden tijdens het teeltseizoen, nog steeds
goed. In de campagne die in Nederland 109 dagen duurde, is in totaal
934.000 ton suiker uit bieten geproduceerd. Daarnaast is een substantiële
hoeveelheid witsuiker uit ruwe rietsuiker geproduceerd. De gemiddelde
financiële opbrengst per hectare voor de teler is in 2016 uitgekomen op €
3.317 (2015: € 3.301).
Dirk de Lugt, voorzitter van de raad van beheer: “Met de investeringen van de
afgelopen jaren is het concern goed voorbereid op de realiteit na het einde
van de Europese suikermarktordening. Onze leden hebben vertrouwen in de toekomst van de bietenteelt, gelet op de grote belangstelling voor extra
ledenleveringsbewijzen in 2016.”
Onderstaande tabel geeft een overzicht van de Nederlandse bietenoogst
en bietsuikerproductie over 2016 in vergelijking met die over 2015 (tussen
haakjes):
Bieten verwerkt [in ton] 5.577.000 (4.878.000)
Suikergehalte bieten [in %] 17,1 (16,7)
Winbaarheid [index] 90,9 (90,9)
Totale suikerproductie [in ton] 934.000 (790.000)

In april publiceert Cosun de definitieve cijfers over 2016 op de website
www.cosun-jaarverslag.nl

Markusse volgt Smith op als CEO
Royal Cosun
Op 1 juni 2017 treedt Robert Smith terug als voorzitter van de
concerndirectie van Royal Cosun. De algemeen directeur van Suiker
Unie, Albert Markusse, volgt hem op als CEO van Cosun. Paul Mesters
volgt Albert Markusse op als algemeen directeur van Suiker Unie.
Robert Smith trad medio 2008 aan als CEO van Cosun, nadat hij eerder de
functie van CFO vervulde in de concerndirectie. Hij heeft met de in 2012
ingezette strategie de focus vergroot binnen het concern. Cosun ligt goed op
koers. Na negen jaar vindt Robert Smith het tijd om ruimte te maken voor een
nieuwe directievoorzitter en hij wil de tijd nemen om zich te beraden over zijn
professionele toekomst.
Albert Markusse is in 2007 aangetreden bij Suiker Unie. Onder zijn leiding is
het suikerbedrijf van Cosun voorbereid op het wegvallen van de Europese
suikermarktordening. De organisatie is klaar voor de nieuwe
marktomstandigheden.
Na diverse functies vervuld te hebben binnen Suiker Unie, is Paul Mesters
sinds 2009 bij Suiker Unie actief als directeur Operations. In die hoedanigheid
is hij lid van het directieteam waaraan hij na zijn installatie als algemeen
directeur leiding gaat geven.
De voorgenomen benoemingen van Markusse en Mesters zijn voor advies
voorgelegd aan de betrokken medezeggenschapsorganen.
Breda, 8 februari 2017
***************************