2003

Nettowinst € 70,9 miljoen
Marges en vlootbezetting onder druk
Een zeer goede kasstroom gegenereerd
Winst per aandeel € 2,66, dividend per aandeel € 1,04
Financiële positie onveranderd sterk
Orderportefeuille € 1,1 miljard
2004

Marktdruk houdt aan; lange termijn vooruitzichten blijven positief
Focus op marktpositie en ‘cost leadership’
Aanscherping organisatie


Baggerbedrijf Koninklijke Boskalis Westminster nv heeft onder lastige
marktomstandigheden in 2003 een nettowinst behaald van € 70,9 miljoen (2002: € 82,1 miljoen). Dit is in lijn met eerder uitgesproken verwachtingen. De omzet verricht werk kwam met ruim € 1 miljard uit op vrijwel hetzelfde niveau als in 2002. In het afgelopen jaar werd voor € 897 miljoen (2002: € 1.084 miljoen) aan nieuwe opdrachten geboekt. De orderportefeuille per ultimo 2003 bedraagt € 1,1 miljard (2002: € 1,3 miljard). Om de sterke marktpositie te behouden en waar mogelijk te verbeteren, zal in 2004 de organisatie over de gehele linie worden aangescherpt. In dit kader wordt een breed pakket van maatregelen voorbereid op het gebied van inkoop, rationalisatie van materieel en organisatie, alsmede beter portfoliomanagement van de thuismarkten. Dit pakket zal op termijn een structurele bijdrage aan de marge leveren van meer dan € 20 miljoen per jaar. Voor het resultaat over 2004 wordt rekening gehouden met een eenmalige last (orde van grootte: € 15 - 20 miljoen).

R. van Gelder, bestuursvoorzitter van Boskalis:
“De resultaten zijn zoals verwacht. Ik ben daar niet ontevreden over. De omstandigheden zijn op dit moment lastig, maar we staan breed en stevig in de markt, hebben alles met eigen vermogen gefinancierd en genereren een prima cash flow. We gaan in 2004 de zaken over de gehele linie nog eens goed aanscherpen. Het gaat primair om marktpositie en ‘cost leadership’.”

Resultaten
Het resultaat voor rente en belastingen (EBIT) daalde tot € 77,9 miljoen (2002:
€ 109,3 miljoen). Het bedrijfsresultaat van € 69,6 miljoen was lager dan in 2002 (€ 99,5 miljoen). Het bedrijfsresultaat in verhouding tot de omzet bedroeg 6,7% (2002 – op basis van opgeleverd werk: 8,9%).
De bezetting van het materieel in 2003 was lager dan de laatste jaren het geval was. De gemiddelde bezetting van de hoppervloot van 37 weken was lager dan in 2002 (40 weken), met name doordat een mega en een jumbo hopper in de eerste helft van het jaar beperkt beschikbaar waren: de W.D. Fairway werd tot maart 2003 verlengd en de Queen of the Netherlands onderging een grote onderhoudsbeurt. Voorts vertaalde de geringere marktvraag zich in een lagere bezetting van de middelgrote en kleinere hoppers.
De cuttervloot was gemiddeld 26 weken bezet (2002: 31 weken). In de eerste helft van het jaar onderging de Taurus een langdurige onderhoudsbeurt, voorts was de bezetting van de kleinere cutters beperkt door een lagere marktvraag.
Het bedrijfsresultaat over 2003 werd per saldo met € 1,6 miljoen positief beïnvloed door enkele incidentele posten. Deze betreffen een positief resultaat van € 26,7 miljoen uit hoofde van de aanpassing van het systeem van waardering van onderhanden werk naar een volledige 'percentage of completion' methode, een eenmalige last van € 18,0 miljoen uit hoofde van een extra storting in het Nederlandse ondernemingspensioenfonds, alsmede een xtra afschrijvingslast van € 7,1 miljoen wegens afboeking van enkele oudere materieeleenheden in verband met vlootrationalisatie.
Tevens konden door afwikkeling van een aantal fiscale disputen en de daardoor ontstane grotere duidelijkheid in de fiscale positie van de onderneming, latente belastingvorderingen in het verslagjaar worden opgenomen voor een bedrag van € 17,7 miljoen. Per saldo werd het nettoresultaat over 2003 door de incidentele posten positief beïnvloed met een bedrag van € 16,0 miljoen.
Het resultaat uit niet-geconsolideerde deelnemingen bedroeg € 8,3 miljoen (2002: € 9,8miljoen). De grootste deelneming, Lamnalco, die zich voornamelijk in het Midden-Oosten en Nigeria met haven- en offshoredienstverlening bezighoudt, had wederom een uitstekend jaar, alhoewel als gevolg van de lagere dollarkoers, omgerekend naar euro’s, een lager resultaat resulteerde.
De belastingdruk in 2003 was relatief laag als gevolg van de bovengenoemde incidentele posten. Exclusief incidentele posten bedroeg de belastinglast € 21,5 miljoen (2002: € 27,9 miljoen), ofwel een belastingdruk van 28,2% (2002: 25,4%). Deze hogere procentuele belastingdruk hangt samen met de verdeling van de resultaten over de vele verschillende landen waarin gewerkt wordt en de wijze waarop die resultaten in die landen fiscaal behandeld worden.
De cashflow nam in 2003 toe tot € 150,2 miljoen (2002: € 148,7 miljoen).
In lijn met de ontwikkeling van het nettoresultaat daalde de winst per aandeel tot € 2,66 (2002: € 3,16).
Over 2003 bedroeg de rentabiliteit van het geïnvesteerd vermogen 16,0% (2002: 20,3%) en van het eigen vermogen 16,3% (2002: 20,8%).

Investeringen en balans
Het investeringsniveau was in 2003 wederom hoog, met name door uitvoering van het vlootvernieuwings- en uitbreidingsprogramma 2001-2004. Er werd voor € 149 miljoen (2002: € 152 miljoen) geïnvesteerd in materiële vaste activa. De belangrijkste investeringen betroffen de nieuwbouw van twee sleephopperzuigers van elk 16.000 m3, de verlenging van de mega sleephopperzuiger W.D. Fairway (tot ruim 35.000 m3), de modificatie van de in 2002 verworven grote cutterzuiger Cyrus en de modificatie van de sleephopperzuiger Cosmos I.
De boekwaarde van de desinvesteringen bedroeg € 7 miljoen (2002: € 12 miljoen). Een belangrijke boekwinst (€ 13,3 miljoen) werd behaald uit hoofde van de verzekeringsuitkering voor de cutterzuiger Oranje, die in januari 2003 is gezonken.

Vooruitzichten
In 2004 zullen de investeringen op een lager niveau liggen dan in 2003. Het lopende vernieuwings- en uitbreidingsprogramma van de vloot zal medio 2004 voltooid zijn. De investeringen zullen uit eigen middelen worden gefinancierd. Hierbij worden majeure uitbreidingskansen buiten beschouwing gelaten.
In 2004 blijft voor Boskalis de focus liggen op handhaving en, waar mogelijk, versterking van haar marktpositie. Daarbij hoort verdere aanscherping van de organisatie, in het kader waarvan een breed pakket maatregelen wordt voorbereid dat op termijn een structurele bijdrage aan de marge zal leveren van meer dan € 20 miljoen per jaar. De maatregelen hebben vooral betrekking op scherper inkopen, rationalisatie van materieel en organisatie, alsmede beter portfoliomanagement van de thuismarkten. Zij leiden wereldwijd tot een
reductie van het aantal arbeidsplaatsen met circa 450, waarvan circa 200 in Nederland. Voor het totale pakket aan maatregelen wordt rekening gehouden met een eenmalige last in het resultaat over 2004 (orde van grootte € 15 – 20 miljoen).Zoals in januari al aangekondigd, heeft Boskalis ten aanzien van de resultaten over 2004 geen hoge verwachtingen. Qua omzet en vlootbezetting wordt per saldo geen beter jaar dan 2003 verwacht, terwijl marges tenderen naar verdere verkrapping. Gezien alle onzekerheden op dit moment is het niet mogelijk een concrete verwachting voor het resultaat over 2004 te geven.

Dividend
Aan de op 17 mei 2004 te houden Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden voorgesteld om conform het dividendbeleid een dividend uit te keren van € 1,04 per aandeel. Dit dividend zal naar keuze worden uitbetaald in contanten of stock dividend. Het dividend zal vanaf 9 juni 2004 betaalbaar zijn.

Jaarverslag
Het jaarverslag verschijnt in de loop van april 2004.