Er word door een hoeveelheid beleggers gezegd dat Watermark een verkeerde keuze is geweest maar is dat wel zo? De toekomst zal het ons leren.
Als ik naar de autonome omzet prognose van Qurius kijk is die vast gesteld is op 10% stijging per jaar.

Als we nu kijken dat Watermark een omzet van 55 miljoen draaide in 2006 en dat er in het eerste half jaar van 2007 een omzet is gedraaid van 31 miljoen is dit een omzetstijging van tussen de 20-25 % op jaarbasis.
Aangezien het beste kwartaal van Watermark nog moet komen het vierde kwartaal is een omzet van 65 miljoen in 2007 real.
Vergeet niet dat Qurius en Watermark dit jaar worden samengevoegd tot 1 bedrijf en dat een hoeveelheid licenties verkopen zijn uitgesteld en dan 20-25% meer omzet draaien daar hoor je niemand over.
Het is natuurlijk wel zo dat er aan de marges van Watermark gewerkt moet worden maar daar is Qurius druk mee bezig, maar dat lukt natuurlijk niet van vandaag op morgen.
Als je kijkt naar dit jaar, zijn er 6 aankondigen van overnames geweest waar er 4 vanaf zijn gerond.
Hierdoor zijn we in Nederland en in Spanje en Duitsland marktleider.
En in Zweden, Zchech en Uk een top 3 speler en landen die daar kort achter zitten zijn België en Noorwegen.

Qurius geeft zelf aan om een goede Europese speler te zijn, is het belangrijk om in de 3 grootste landen van Europa om daarvan in 2 de grootste te zijn.
Als je nu kijkt dat we al in Duitsland de grootste zijn, en Uk een top 3 speler is, verwacht ik dat hier komend jaar nog een overname word gedaan.
Aangezien Frankrijk nog geen optie is, denk ik,. aangezien dit een moeilijk land is om
te verkopen.
Dit blijkt wel uit het feit dat Watermark hun Franse vestiging heeft verkocht aan C2A.
Ook C2A is in het eerste half jaar van 2007 weer verkocht aan Prodware een nieuwe partner van Qurius.
Misschien ver in de toekomst een mooie overname kandidaat.

Waar het de afgelopen periode aan ontbrak was omzet. Qurius heeft in mijn ogen laten zien dat hier hard aan is gewerkt door Watermark autonoom met meer als 20% te laten groeien en er is ongeveer voor 45 miljoen aan omzet gekocht over 2006 dit zal dan in 2007 ongeveer 52 miljoen zijn.
Dit zal de komende jaren dan ook te zien zijn in de marges.
Aangezien Qurius de grootste kosten heeft gehad en de overnames die nog plaatst zullen vinden, zo ingevoegd kunnen worden en dus weinig kosten.

Is dan Watermark werkelijk een verkeerde keuze geweest?
In mijn ogen niet, als je dit verhaal leest is Watermark de springplank geweest naar een Europees speler QURIUS, die vanaf 2007 meedoet in Europa en waar grote broer Microsoft meekijkt.
Ik mijn ogen is Qurius dan ook een bedrijf waar ik veel plezier van ga beleven in de toekomst, ondanks dat dit op dit moment anders is.

M.T.