· Omzet van EUR 2.573,4 miljoen; een toename van 14.3% vergeleken met het eerste halfjaar 2010
· Uitstekend H1 resultaat in Visvoer compenseert enigszins lagere resultaat overige activiteiten
· EBITA Diervoeding plus Visvoer stijgt met 9,5%
· Winst per aandeel stijgt 13,3%
· Interim-dividend 2011 EUR 0,50 in contanten of aandelen

Kerncijfers
EUR x miljoen) H1 2011 H1 2010 Verschil
Omzet 2.573,4 2.250,5 14,3%
EBITDA vóór bijzondere posten 114,7 112,0 2,4%
Diervoeding 54,6 61,5 -11,2%
- Premix en speciaalvoer 34,7 40,5 -14,3%
- Mengvoer Europa 9,0 10,6 -15,1%

- Diervoeding Canada 10,9 10,4 4,8%
Visvoer 35,3 20,6 71,4%
Totaal Diervoeding en Visvoer 89,9 82,1 9,5%

Vlees en overige activiteiten 8,0 12,8 -37,5%
Corporate -11,5 -10,9 -5,5%

Bedrijfsresultaat vóór bijzondere posten en amortisatie (EBITA)86,4 84,0 2,9%

Bedrijfsresultaat (EBIT) 72,7 67,6 7,5%
Winst na belasting 44,9 40,4 11,1%

Gewone winst per aandeel (EUR) 1,28 1,13 13,3%

'Cash' winst per aandeel (EUR) 1,38 1,23 12,2%

Wout Dekker, CEO Nutreco:
"Wij zijn tevreden met de goede resultaten over het eerste halfjaar van 2011. De resultaten voor Visvoer zijn uitstekend. Er is weer duidelijk sprake van groei in de zalmkweeksector. Zo herstelt Chili zich van het ISA virus en zijn er opnieuw goede ontwikkelingen in Noorwegen. Skretting Chili zal in september 2011 haar visvoerfabriek in Pargua heropenen om te kunnen voldoen aan de toenemende vraag naar zalmvoer. Daarnaast zien wij aantrekkelijke mogelijkheden om verder te groeien in voer voor andere vissoorten dan zalm en in nieuwe regio's zoals Zuidoost-Azië en Zuid-Amerika.

We zien dat boerenbedrijven steeds professioneler worden wat invloed heeft op onze diervoeding-activiteiten. De groeiende vraag, ongunstige weersomstandigheden en historisch lage voorraden hebben geleid tot hoge en volatiele grondstofprijzen. Diervoedingsbedrijven en boeren moeten hiervoor oplossingen vinden en innovatie speelt daarbij een belangrijke rol. Om boerenbedrijven de goede voeroplossingen te kunnen bieden die zij nodig hebben, richten wij onze R&D-activiteiten op het vinden van alternatieven voor grondstoffen, het verhogen van de productiviteit van boerenbedrijven en het efficiënt omzetten van de voedingswaarde van voergrondstoffen.

De resultaten van onze diervoedingsactiviteiten bieden een stevige basis voor autonome groei, ondersteund door acquisities. Wij zullen onze posities in China, Brazilië en Rusland uitbreiden en onze posities in West-Europa en Noord-Amerika versterken."

"Ik ben ervan overtuigd dat wij onze EBITA van 2006 dit jaar zullen verdubbelen tot EUR 230 miljoen, zoals wij ons in 2007 ten doel stelden. Met onze sterke balans en kasstroom hebben wij een uitstekende positie om onze onderneming verder te laten groeien."

Dit halfjaarbericht wordt gepubliceerd tijdens een overgangsperiode in de Raad van Bestuur van Nutreco. Zoals eerder aangekondigd zal Chief Financial Officer Cees van Rijn, die eind september met pensioen gaat, opgevolgd worden door Gosse Boon. Gosse Boon, die in 2010 bij Nutreco in dienst kwam, werd tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders in maart 2011 tot lid van de Raad van Bestuur benoemd.

Versterking van wereldwijde marktpositie in Visvoer en in Premix en speciaalvoer

In januari 2011 maakte Nutreco een investering bekend van EUR 20 miljoen in een nieuwe fabriek in de Russische landbouwregio Voronezh. Nutreco heeft sinds lange tijd een verkooporganisatie in Rusland met 140 medewerkers. De nieuwe fabriek gaat speciaalvoer voor jonge dieren produceren en concentraten en premixen. Deze producten worden tot op heden nog ingevoerd uit West-Europa. De fabriek wordt in de eerste helft van 2012 operationeel en biedt dan werk aan vijftig werknemers. Deze investering zal de positie van Nutreco in Rusland versterken. Doordat de nieuwe fabriek in de regio gaat produceren, kunnen wij sneller inspelen op de vraag, zullen de kosten verminderen en creëren wij een goede uitgangspositie voor duurzame groei in een van de belangrijkste landbouwlanden in de wereld.

In februari 2011 maakte Nutreco de acquisitie bekend van Shihai Co Ltd, een gerenommeerde en winstgevende vis- en garnalenvoeronderneming in China die in 2010 een omzet van EUR 65 miljoen boekte. Deze acquisitie biedt Skretting, Nutreco's visvoerdivisie, toegang tot de grootste aquacultuurmarkt ter wereld. De acquisitie is volledig in lijn met Nutreco's visvoerstrategie. We richten ons op nieuwe regio's en op voer voor andere vissoorten en garnalen. De overnameprijs van Shihai Co Ltd is EUR 40 miljoen. De transactie moet nog worden goedgekeurd door de autoriteiten in China. Deze goedkeuring wordt in het 3e kwartaal van 2011 verwacht.

In april 2011 maakte Nutreco bekend dat zij een investering van EUR 27 miljoen gaat doen in Averøy in Noorwegen. Hierdoor zal Skretting Noorwegen kunnen voldoen aan de toekomstige vraag naar kwalitatief hoogwaardig zalmvoer en haar leidende marktpositie behouden. De Noorse markt voor visvoer is tussen 2006 en 2010 gemiddeld met 8% gegroeid.

In september 2011 zal Skretting in Chili haar visvoerfabriek in Pargua heropenen om te kunnen voldoen aan de toenemende vraag naar zalmvoer. De Chileense productie van Atlantische zalm herstelt zich nadat deze in 2008 en 2009 een scherpe daling liet zien door de uitbraak van het ISA virus. Skretting heeft in Chili drie fabrieken. De fabriek in Pargua werd in september 2008 gesloten. Door de Chileense overheid en Chileense zalmkwekers werden een aantal maatregelen genomen, die hebben geleid tot een sterk herstel van de zalmkweek met volumes die vergelijkbaar zijn met de niveaus van vóór de uitbraak van het ISA virus.

Agri Vision 2011
In juni 2011 organiseerde Nutreco Agri Vision, de zesde tweejaarlijkse internationale Food & Agribusiness multistakeholderconferentie. Er waren 375 deelnemers uit 37 landen. Tijdens Agri Vision 2011 werd ingegaan op het vraagstuk hoe in 2050 negen miljard mensen op duurzame wijze te voeden. Aan de orde kwam onder meer duurzame intensivering van de landbouw, bevordering van ondernemerschap op het platteland, de waarde van partnerships en waarom we meer moeten investeren in onderzoek. Agri Vision-conferenties worden eens in de twee jaar gehouden, evenals de internationale AquaVision conferenties die Nutreco in Noorwegen voor stakeholders in de viskweek organiseert. De conferenties bieden deelnemers de gelegenheid om ideeën uit te wisselen, informatie te vergaren en inspiratie op te doen die voor Nutreco als input kan dienen voor het proces van strategieontwikkeling.

Strategische aandachtspunten voor 2011
Nutreco's strategie blijft onveranderd en is gericht op het realiseren van verdere groei van diervoedings- en visvoeractiviteiten door:

Gebruik te maken van onze toonaangevende positie op het gebied van visvoer door andere markten te betreden. Zowel voor andere vissoorten en garnalen als geografisch door uitbreiding naar Azië en Latijns-Amerika.
Actief te zoeken naar uitbreiding van posities in de agri focusmarkten China, Brazilië en Rusland.
Het versterken van onze activiteiten in de agri thuismarkten in West-Europa en Noord-Amerika.
Verdere uitbouw van activiteiten op het gebied van voeradditieven door innovatie en acquisities.

In het 4e kwartaal van 2011 zullen wij nader ingaan op de strategische ambities op de middellange termijn voor Nutreco.

Vooruitzichten
De sterke resultaten in het eerste halfjaar geven ons vertrouwen in de resultaten voor heel 2011. De totale EBITA voor 2011 zal naar verwachting rond EUR 230 miljoen zijn (2010: EUR 222,5 miljoen). In het tweede halfjaar verwachten wij uitstekende resultaten in Visvoer. Het totaal van de overige activiteiten zal in lijn zijn met vorig jaar of iets hoger.

Agenda
Nutreco publiceert op 20 oktober 2011 een trading update over het derde kwartaal van 2011.