Bedrijfsresultaat € 133,1 miljoen en nettoresultaat € 83,5 miljoen (beide exclusief incidentele posten ); resultaat in lijn met eerdere indicaties.
Omvangrijk programma van maatregelen om resultaatontwikkeling te beheersen en financiële positie te waarborgen .
(in miljoenen euro’s, tenzij anders aangegeven) 2008 2007 Δ%
Omzet 2.706,8 2.816,2 (4)
EBITDA, excl. incidentele posten 189,6 198,2
(4)
Bedrijfsresultaat, excl. incidentele posten 133,1 145,7
(9)
Bedrijfsresultaat 86,4 145,7 (41)
Resultaat over het boekjaar, excl. incidentele posten 83,5 85,3 (2)
Resultaat over het boekjaar 69,3 93,0 (25)
Incidentele posten
- Voorziening voor Triple S projecten (25,6) -
- Afwaardering voorraden tot directe opbrengstwaarde (21,1) -
----------------------------- -----------------------------
Totaal bruto incidentele posten (46,7) -
- Boekwinst op inkoop converteerbare obligaties 12,6 -
- Belastingbate en belastingeffect incidentele posten 27,9 7,7
- Voorraadherwaardering deelneming OCI (8,0) -
----------------------------- -----------------------------
Totaal netto incidentele posten (14,2) 7,7
WPA, excl. incidentele posten (€)1,2 2,18 2,25 (3)
Voorgesteld dividend per gewoon aandeel (€) - 0,68
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 97,6 65,2 50
�� Omzet 3,9% omlaag in 2008 veroorzaakt door lagere volumes en lagere koperprijzen.
�� Bedrijfsresultaat in 2008, exclusief incidentele posten, € 133,1 miljoen (-8,6%); daling vooral
veroorzaakt door lagere volumes, prijsdruk en wisselkoerseffecten.
�� Resultaat over de periode, exclusief incidentele posten, € 83,5 miljoen (-2%); WPA € 2,18.
Voorstel is dividend op gewone aandelen over 2008 te passeren.
�� Operationeel werkkapitaal verder verbeterd tot 14,4% van omzet (2007: 16,1%). Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 50% gestegen naar € 97,6 miljoen.
�� Omvangrijk programma voor kostenverlagingen en waarborgen financiële positie.
Kostenbesparingen circa € 25 miljoen in 2009, € 15 miljoen hoger dan eerder geïndiceerd.
Verdere verlaging werkkapitaal en investeringen ongeveer 50% van afschrijvingen.
Reactie van Sandy Lyons, Voorzitter en CEO van Draka Holding N.V.: "Gegeven de aanzienlijk verslechterende marktomstandigheden in het 4e kwartaal zijn wij tevreden dat het resultaat conform onze eerdere indicaties is uitgekomen. Echter, door de turbulente economische ontwikkelingen zijn de
vooruitzichten onzekerder dan ooit. Wij gaan ervan uit dat de teruggang in enkele eindmarkten sterker zal zijn dan eerder werd verwacht. Ook in deze uitdagende marktomstandigheden blijft de focus gericht op het uitvoeren van onze strategie waar kostenverlagingen en kapitaaldiscipline onderdeel van zijn.”
1 In 2008 waren de bruto incidentele posten € 46,7 miljoen negatief. De netto incidentele posten waren € 14,2 miljoen negatief in
2008. In 2007 was de netto incidentele post € 7,7 miljoen positief.
2 Per gewoon aandeel na aftrek van preferent dividend van € 5,4 miljoen.
Draka Holding N.V. – Jaarcijfers 2008

Hoofdpunten in 2008,
Omzet kwam in 2008 uit op € 2.706,8 miljoen, een daling van 3,9% ten opzichte van 2007.
Verklaringen hiervoor waren de forse daling van de koperprijs in 2e helft van 2008 (-1,9%), een volumedaling van 1,7% en negatieve wisselkoerseffecten (-2,4%). Acquisities en consolidaties droegen 2,1% bij.
�� Bedrijfsresultaat exclusief incidentele posten daalde met 8,6% naar € 133,1 miljoen.
Volumedaling, met als gevolg lagere bezettingsgraden, lastigere prijsomgeving en negatieve wisselkoerseffecten drukten het resultaat. Kostenbesparingen van € 10 miljoen waren onvoldoende om teruggang volledig te compenseren. Tegen constante wisselkoersen bedroeg het bedrijfsresultaat exclusief incidentele posten € 140,9 miljoen (-3,3%).
�� Operationele marge daalde licht en kwam uit op 4,9% tegenover 5,2% in 2007. Industry & Specialty realiseerde margetoename tot 6,2% (2007: 5,7%), terwijl bij Energy & Infrastructure en Communications de marge daalde naar respectievelijk 6,8% (7,4%) en 2,8% (3,0%).
�� Inclusief bruto incidentele posten daalde het bedrijfsresultaat met 40,7% naar € 86,4 miljoen.
Incidentele posten waren voorziening voor Triple S projecten (€ 25,6 miljoen) en afwaardering van voorraden tot directe opbrengstwaarde (€ 21,1 miljoen) als gevolg van snelle daling van koperprijs in tweede jaarhelft 2008.
�� In 2008 aangekondigde Triple S projecten betroffen de sluiting van fabrieken in Vigo (Spanje), onderdeel van divisie Automotive & Aviation, en Llanelli (VK), onderdeel van divisie Europe.
Daarnaast worden verschillende efficiencymaatregelen genomen in Communications groep.
�� Extra kostenbesparende maatregelen geïmplementeerd in tweede helft van 2008 als gevolg van
verder verslechterende marktomstandigheden. Personeels- en investeringsstop sinds zomer 2008
en additionele (personele) maatregelen bij alle bedrijfsactiviteiten. Personeelsbestand zal hierdoor,
inclusief Triple S-projecten, met 1.150 personen afnemen, ofwel 10,5% van het totaal. Totale kostenbesparingen naar verwachting € 25 miljoen in 2009, toename van € 15 miljoen ten opzichte van eerdere indicaties.
�� Resultaat over het boekjaar, exclusief incidentele posten, met 2,1% gedaald naar € 83,5 miljoen (WPA € 2,18, -3,1%).
�� Voorstel is dividend op gewone aandelen over 2008 te passeren.
�� Inclusief netto incidentele posten daalde het resultaat over het boekjaar met 25,5% naar € 69,3 miljoen. Netto incidentele post was per saldo € 14,2 miljoen negatief en bestond uit twee eerdergenoemde bruto incidentele lasten (netto € 35,0 miljoen). Daarnaast realiseerde Draka een boekwinst (€ 12,6 miljoen) door inkoop van deel (74,2%) van uitstaande converteerbare
obligatielening, een belastingbate (€ 16,2 miljoen) en werd resultaat bij Draka’s deelneming Oman Cables Industry in Oman negatief beïnvloed door voorraadherwaardering (€ 8,0 miljoen).
�� Operationeel werkkapitaal sterk verbeterd tot 14,4% van omzet (2007: 16,1%). Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten aanzienlijk gestegen naar € 97,6 miljoen (2007: € 65,2 miljoen).
�� Nettoschuld verlaagd naar € 498 miljoen, reductie van € 54 miljoen ten opzichte van 2007.
Convenant nettoschuld / EBITDA ratio kwam uit op 2,75 en beneden de maximale grens van 3,5.
�� Vooruitzichten voor 2009: gegeven wereldwijde economische teruggang en de invloed hiervan op industriële bedrijvigheid wordt een duidelijke volumedaling op mondiale kabelmarkt verwacht.
Prijzen belangrijke grondstoffen (koper en polymeren) blijven volatiel. Draka’s focus blijft gericht op kostenverlagingen en afname schuldpositie door kapitaaldiscipline en maximalisatie van vrije kasstroom.

Vooruitzichten 2009
Op basis van de laatste verwachte economische ontwikkelingen zal de industriële bedrijvigheid in de wereld verder afnemen in 2009. De mondiale kabelmarkt, die nauw verbonden is met de industriële bedrijvigheid, zal daardoor eveneens een duidelijke volumedaling laten zien.
De prijzen van de grondstoffen koper, aluminium en polymeren die voor de kabelindustrie van belang zijn, zullen naar verwachting ook in 2009 gekenmerkt worden door een hoge volatiliteit.
Daarnaast is de verwachting dat de verkoopprijzen in enkele kabelmarktsegmenten onder druk zullen komen te staan.
Gegeven bovenstaande ontwikkelingen is Draka’s beleid in 2009 erop gericht om, indien noodzakelijk, de capaciteit aan te passen aan de moeilijke marktomstandigheden. Daarnaast richt Draka zich op het uitvoeren van haar strategie waarbij de focus ligt op het verlagen van de kosten,
verminderen van de schuldpositie en benutten van groeimogelijkheden. Investeringen op innovatief gebied worden onverminderd voortgezet aangezien dit de basis vormt voor toekomstige groei.

Doelstellingen
In lijn met Draka’s strategische focus zijn voor 2009 de volgende doelstellingen geformuleerd.
• Verdere versterking van de sales & marketingorganisaties met nadruk op het
speciaalkabelsegment met als doel autonome groei te stimuleren.
• Voortgaande investeringen in innovatie; niet alleen beperkt tot de introductie van nieuwe of
innovatieve producten, maar gericht op de gehele ‘propositie’ voor de klant.
• Voortzetting van programma’s gericht op verhoging van de productiviteit bij Draka’s productiefaciliteiten, verlagen van de overheadkosten en behalen van synergievoordelen op het gebied van centrale diensten (zoals inkoop, ICT, verzekeringen).
• Versneld implementeren en afronden van Triple S-projecten en overige maatregelen die gericht zijn op het aanpassen van de organisatie aan de nieuwe marktomstandigheden.
Deze maatregelen vinden plaats binnen alle drie groepen van Draka waarbij de verwachte, jaarlijkse kostenbesparingen zullen uitkomen op circa € 40 miljoen in 2010. Voor 2009 worden kostenbesparingen verwacht van circa € 25 miljoen.
• Het realiseren van een maximale vrije kasstroom door continue focus op het operationele werkkapitaal (ratio 16-18%) en een investeringsniveau van circa € 28 miljoen, ofwel ongeveer 50% van de afschrijvingen (€ 55 miljoen). De vrije kasstroom zal worden gebruikt ter investering in interne groei en/of om de rentedragende schulden verder te verlagen.