- Stijging resultaat gedragen door goede prestatie Building Solutions.
Highlights Q4
· Daling omzet met 3,2% naar € 344,7 miljoen, autonome omzetdaling 6,6%.
· Omzetstijging Building Solutions met 11,2%, waarvan 1,9% autonoom.
· Omzetdaling Industrial Solutions met 14,1%, in lijn met lagere orderintake in voorgaande kwartalen – omzetdaling Telecom Solutions met 3,8%.
· Stijging EBITA voor eenmalige baten en lasten met 0,3% ondanks zeer sterk Q4 2014; forse stijging EBITA Building Solutions mede door goede bijdrage acquisities.
· ROS stijgt naar 11,6% door focus op beter renderende omzet en afbouw omzet met lage toegevoegde waarde.
· Stijging nettowinst voor amortisatie en eenmalige baten en lasten met 6,8%.
Highlights 2015
· Stijging omzet met 2,2% naar € 1.375,2 miljoen, autonome omzetdaling 2,6%.
· Stijging EBITA voor eenmalige baten en lasten met 12,1% door acquisities en focus op verticale groeimarkten.
· Stijging nettowinst voor amortisatie en eenmalige baten en lasten met 15,7%.
· Realisatie doelstelling ROS en ROCE.
· Verhoging middellange termijn doelstelling ROS naar 11-12% en ROCE naar 20‑22%.
· Dividendvoorstel € 1,10 per (certificaat van) gewoon aandeel.
Vierde kwartaalcijfers
(in mln. € tenzij anders vermeld)
Q4 2015 Q4 2014 1) Verschil in %
Omzet 344,7 356,2 - 3,2%
EBITA voor eenmalige baten en lasten 2) 39,9 39,8 + 0,3%
EBITA 39,9 49,2 - 18,9%
Nettowinst voor amortisatie en eenmalige baten en lasten toerekenbaar aan aandeelhouders 3, 4)
27,9 26,2 + 6,8%
ROS 11,6% 11,2%
Jaarcijfers
(in mln. € tenzij anders vermeld)
2015 2014 1) Verschil in %
Omzet 1.375,2 1.345,7 + 2,2%
EBITA voor eenmalige baten en lasten 2) 151,5 135,2 + 12,1%
EBITA 151,5 144,7 + 4,7%
Nettowinst voor amortisatie en eenmalige baten en lasten toerekenbaar aan aandeelhouders 3, 4)
99,9 86,4 + 15,7%
Nettowinst 88,3 85,5 + 3,3%
Nettowinst voor amortisatie en eenmalige baten en lasten toerekenbaar aan aandeelhouders per gewoon aandeel (in €) 3, 4)
2,40 2,23 + 7,5%
Nettowinst toerekenbaar aan aandeelhouders per gewoon aandeel (in €)
2,07 2,14 - 3,3%
ROS 11,0% 10,0%
ROCE 22,1% 21,2%
Dividendvoorstel (in €) 1,10 1,00
1) De vergelijkende cijfers zijn aangepast als gevolg van de wijziging in de grondslag voor bedrijfsgebouwen en terreinen van reële waarde naar historische kosten. Daarnaast is de mutatie voorraad gereed product en onderhanden werk als kosten i.p.v. omzet verantwoord.
2) De eenmalige baten in 2014 betreffen een pensioenbate in verband met gewijzigde pensioenregelingen.
3) Amortisatie van aan acquisities gerelateerde immateriële vaste activa (na belastingen).
4) De eenmalige baten en lasten in 2015 betreffen bijzondere waardeminderingen van per saldo € 1,5 miljoen en de belastingbate hierover van € 0,3 miljoen (in Q4 2015 per saldo € 0,8 miljoen). In 2014 bedroegen de eenmalige baten en lasten per saldo een bate van € 7,6 miljoen.
Alexander van der Lof, CEO van technologiebedrijf TKH:“Wij hebben het jaar 2015 goed kunnen afsluiten ondanks de negatieve effecten van de lage orderintake uit China sinds Q4 2014 in het subsegment manufacturing systems. Door de forse stijging van het resultaat binnen Building Solutions is meer evenwicht ontstaan in het totale TKH-resultaat. Hiermee zijn we er in geslaagd invulling te geven aan het uitgangspunt om de cycliciteit van het totale resultaat te reduceren. De investeringen die we in de afgelopen jaren hebben gedaan om het resultaat binnen Building Solutions structureel te verbeteren hebben duidelijk hun vruchten afgeworpen. Dit succes is onder meer het resultaat van goede acquisities, focus op de verticale groeimarkten en R&D-investeringen. De goede voortgang in de strategische ontwikkeling van TKH heeft ertoe geleid dat we binnen een jaar onze doelstelling voor de ROS hebben gerealiseerd en we hebben besloten om de middellange termijn bandbreedte voor de ROS opnieuw naar boven bij te stellen naar 11‑12%.Daarbij is het van groot belang een goede balans te behouden in de realisatie van de marge aan de ene kant en de benodigde investeringen in R&D om de continuïteit van TKH en haar waardecreatie-ontwikkeling voor de lange termijn te borgen aan de andere kant.”
